Ambiente Externo Richard Daft

Powell PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conjunto de decisões e ações empregados na formulação e implementação de planos estratégicos e/ou de negócios, que possam favorecer a empresa a se adequar e qualificar no ambiente em que atua, visando atingir objetivos/metas de curto prazo ou futuras (longo prazo), que a elevem a um estágio superior de competitividade. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ADM CONCEITO: ESTRATÉGIA = Strategos (grego) = general de…

1 INTRODUÇÃO A administração desvenda-se como uma área do conhecimento humano repleta de complexidades e desafios, pois cada organização tem seus objetivos, seus planos e metas, seus dirigentes, seus colaboradores, seus problemas internos e externos, seu ramo de atuação, mercado, sua situação financeira, seus recursos, entre outros. O diagnóstico empresarial é uma ferramenta de grande importância para os administradores, pois é através dele que são identificados os problemas e os…

para alcançar um determinado objetivo. Dentro desse contexto, verifica-se que as pessoas são o principal elemento de uma organização. As quais elas trabalham de forma coordenada, com ajuda de sistemas estruturados, relacionando uns com os outros (DAFT, 1999). Existem diversas definições a respeito de organizações, onde o que mais se evidencia é um grupo de pessoas trabalhando junto a fim de alcançar uma meta. Conforme Barnard (1938 apud ETZIONI, 1978) ele destaca que a organização caracteriza-se

14/02/2014 APRESENTAÇÃO CHILD, John. Organização: princípios e prática contemporâneos. São Paulo: Saraiva, 2012. DAFT, Richard L. Organizações – Teoria e Projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 1 14/02/2014 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. JONES, Gareth R.…

vários níveis organizacionais, há três níveis de Planejamento: Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é realizado no nível Institucional da empresa, ele é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo, é macroorientado e exige a participação integrada dos níveis intermediário, por meio dos planos táticos, e operacional, por meio dos planos operacionais. O Planejamento Estratégico…

o livro em duas seções. Na primeira o foco está na evolução da teoria das organizações. Na segunda parte, estuda-se o poder e a correlação entre este e a teoria organizacional e administrativa. Tema: c) Estrutura e ambiente ORGANIZAÇÕES - TEORIAS E PROJETOS DAFT. Richard L. Organizações - Teorias e Projetos. Tradução da 9ª Edição Norte Americana Resumo: Na Parte 2 do livro, das páginas 52 à 84 é tratado o tópico Propósito Organizacional e Projeto de estrutura, dividido nos capítulos:

estudada, uma empresa de logística de médio porte, que atua no ramo de transportes e armazenagem, onde será analisada sua estrutura, hierarquia, divisão de trabalhos, especialização, autoridade, responsabilidade e delegação de funções. Segundo Richard L. Daft em Organizações Teoria e Projetos 2003, pág. 79, há três componentes-chave na definição de estrutura organizacional, sendo: A estrutura organizacional determina relações formais de subordinação, entre as quais o numero de níveis…

(métodos, técnicas, outros conhecimentos). Têm menor peso na gestão de topo. Fonte: “In Management” Richard Daft Folhas da Cadeira Horizontal de Gestão DEG-IST 2006/07 As a manager moves from the supervisory to the top-management level, conceptual skills become more important than technical skills, but human skills remain equally important. Fonte: “In Management” Richard Daft Folhas da Cadeira Horizontal de Gestão DEG-IST 2006/07 GESTÃO FUNCIONAL Os…

principalmente o setor de Recursos Humanos lidará com as questões que envolvem disciplina por parte de todos os colaboradores na efetuação de seu trabalho e como deverão agir perante os clientes externos internos da organização, deve-se pensar muito em todas as tomadas de decisões e utilização da ética para melhora do ambiente o tornando adequado a todos que englobam as empresas. O setor de Recursos Humanos deve repensar e começar a utilizar a ética como guia em suas tomadas de decisões…

como objetivo otimizar a posição competitiva da organização, seu valor para os acionistas e sua contribuição para a sociedade”. No exemplo da figura abaixo, podemos observar como se configura uma estrutura horizontal: 1. DAFT, Richard. Organizações: teoria e projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2008. http://online.unip.br/conteudo/detalhes/92313?Instituto=unip 1/5 24/02/2015 Detalhes 2. Segundo Maximiano, Hammer lançou a ideia da reengenharia no…