Ambiente Externo Fatores Externos

objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na Escola A. O…

Visão Sistêmica; Ambiente Interno e Externo; Estrutura Organizacional. CONCEITO DE SISTEMA EXEMPLO DE SISTEMA Entradas PROCESSO Saídas “Conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo.” (MAXIMIANO, 2004) Matéria‐prima Máquinas e equipamentos Mão de obra Feedback A EMPRESA NA ABORDAGEM SISTÊMICA É um conjunto de partes inter‐relacionadas e interdependentes; Deve ser organizada de maneira a produzir um todo unificado; É um sistema aberto: influencia e é…

Teoria Geral da Administração CONTEÚDO DA AULA Aula 2 Visão Sistêmica; Ambiente Interno e Externo; Estrutura Organizacional. Visão Sistêmica e Estrutura Organizacional CONCEITO DE SISTEMA EXEMPLO DE SISTEMA Entradas “Conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo.” (MAXIMIANO, 2004) PROCESSO Matéria‐prima Máquinas e equipamentos Mão de obra Feedback Saídas A EMPRESA NA ABORDAGEM SISTÊMICA AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES É um…

A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico.

humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a analise interna. Análise interna Maximiano (2006) define a análise interna como “a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização anda em paralelo com a análise do ambiente”. Os estudos dos pontos fortes e fracos da organização são realizados através da análise das áreas funcionais de uma organização…

ou duas frases que anunciam onde ela quer chegar ou traça um quadro amplo do futuro que as pessoas desejam para a organização. Visão - Exemplos Segunda etapa  No início, as empresas eram sistemas fechados e por isso não interagiam com o meio externo.  Atualmente as organizações buscam estar em sintonia com seus clientes.  Tudo isso se deve a dinamicidade da economia atual e a alta exigência destes. Segunda etapa “as pessoas podem escolher comprar qualquer automóvel de…

GESTÃO EMPRESARIAL: SUA EVOLUÇÃO E COMO ELA INFLUÊNCIA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Marilani Valdira Machado Universidade do Vale do Itajaí Gestão Empresarial marilanimachado@gmail.com RESUMO A gestão empresarial que conhecemos atualmente passou por uma série de estudos científicos até chegar às técnicas modernas de administração, essa evolução foi marcada por uma série de teorias administrativas que foram se aperfeiçoando com o decorrer dos anos. Nesse sentido o artigo…

1. INTRODUÇÃO Os ganhos de calor que originam a carga térmica do ambiente condicionado são mostrados na Figura 1.1. O projeto do sistema de ar condicionado requer informações do desempenho térmico da estrutura da edificação e da magnitude de cada parcela do ganho de calor. Algumas parcelas compõem-se somente de calor sensível, enquanto outras envolvem também calor latente, este último associado ao vapor d’água liberado em algum ponto na corrente de ar movimentada pelo sistema de ar…

de informação gerencial na gestão empresarial para a tomada de decisões e aspectos. Capítulo 1 – finalidade Este processo é mais um estudo de Sistemas, Organização e Métodos - (O.SM). Neste estudo você verá sistema de decisões, fator humano, ambiente externo, sistema de objetivos, sistema de estratégias e sistemas tecnológicos. Capítulo 2 – Descrição das Atividades No processo de tomada decisão, há vários aspectos que devem ser considerados como os dados disponíveis, um…

cada uma das etapas que uma empresa percorre durante a sua caminhada, é preciso que você analise e compreenda a representação do ciclo de vida de uma empresa, considerando dois fatores importantes: Idade: Tempo de vida. Tamanho: Sustentabilidade/ empresarial. crescimento da atividade Estes dois fatores apresentarão a evolução do ciclo de vida, para que você compreenda desde a fase de início de uma empresa até fase de sua maturidade. a IMAGEM DE UM GRÁFICO…