Ambiente Externo E Interno Varejista

atuação nas áreas: administrativa, financeira, de marketing e de manufatura. Visando dar á empresa uma ou mais vantagens competitivas. Para Hitt (2002, p.37) a definição de planejar estrategicamente: [...] requer que a empresa estude os seus ambientes externo e interno para identificar as oportunidades e ameaças do mercado e determinar com utilizará suas competências essenciais na busca dos resultados estratégicos desejados. 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Segundo Coelho (2010) “A…

baseada em uma estrutura matricial, de modo a combinar equipes de trabalho multidisciplinares e as áreas funcionais especializadas. Com isso, a estrutura é projetada para promover a inovação e dar condições à companhia de operar de forma flexível em um ambiente competitivo e dinâmico. A empresa conta com quatro assessorias especializadas: Gestão da Qualidade, Responsabilidade Sócio-Ambiental, Tecnologia da Informação e Jurídico. A estrutura conta ainda com três vice-presidências:…

Principal diferencial do produto ou serviço da empresa? 6 2.2.4 O produto está totalmente de acordo com as expectativas dos clientes? É necessário modificações? 6 2.2.5 A empresa busca inovar seu produto? Com que frequência? 6 2.2.6 Cuidados com o ambiente, instalação. 6 2.2.7 Meios de comunicação utilizados para divulgação? Razão de utilizar esses meios? 7 2.3 PESQUISA DE MERCADO 7 2.3.1 Projeto de Pesquisa 7 2.3.2 Aplicação da Pesquisa 7 2.3.3 Resultados da Pesquisa 7 2.4 NEGOCIAÇÃO…

funcionamento. Para a descrição e análise de prática de gestão da empresa para a produção desse trabalho a empresa escolhida foi a Nilson Soares Monteiro-ME (Super Mercado Pague Menos), que é uma empresa de médio porte, que atua no ramo COMERCIO VAREJISTA, desde a década de 80 (oitenta), sediada na cidade de Boa Vista, Roraima. Nesse trabalho procuramos apresentar aspectos gerenciais da empresa demonstrando sua estrutura organizacional, sistema de informação, comunicação e…

32 Quadro 5 – Níveis de planejamento...........................................................................33 Quadro 6 – Ambiente de um sistema empresarial.....................................................37 Quadro 7 – Vantagem estratégica (Três estratégias)................................................50 Quadro 8 – Comparação dos aspectos internos e do ambiente................................52 Figura 1 – Análise…

transporte. O Visconde de Mauá foi um dos primeiros e mais importantes varejistas (LAS CASAS, 2004). A concentração varejista no Brasil é uma realidade que também é verificada em muitos outros países. No caso brasileiro, segundo a revista Exame (2011), verifica-se que as 20 maiores redes varejistas detêm cerca de 51% do faturamento do setor no ano de 2002, sendo que 38,8% do faturamento total concentram-se apenas nos cinco maiores varejistas do país (Grupo Pão de Açúcar, Carrefour,…

que é o Marketing de Relacionamento para empresa varejista. Tendo este foco, o pesquisador tentará contribuir com esse trabalho, melhorar a prática comercial utilizando uma ferramenta simples: CRM - Customer Relationship Management, ou Gestão de Relacionamento com o Cliente. O presente estudo identifica as incertezas, sejam elas econômicas ou sociais. Tem como objetivo geral propor estratégias de Marketing de Relacionamento para empresas varejistas, bem como caracterizar a…

melhores selas no mercado são as americanas e européias, feitas a partir de couro legítimo e com estrutura que se ajusta ao corpo do cavalo, por isso a empresa segue esses padrões para que o produto seja de qualidade. Mercado O mercado interno é fraco. O brasileiro já não tem tradição em consumir artigos de couro, e os preços desses produtos não são nada atraentes para a atual realidade nacional. Segundo levantamento do Departamento Intersindical de Estudos…

Orientadora: Prof. Ellexsandra de Oliveira Souza. EUNÁPOLIS - BA 2014 RESUMO Frente a um mercado competitivo e exigente, as empresas necessitam melhorar a qualidade de seus produto e serviços tornando o ambiente de trabalho acolhedor. O processo acontece pelo uso de novas tecnologias, metas claras, foco nos objetivos, treinamento e recursos disponíveis. Para isso, a empresa pode buscar apoio em algumas ferramentas, como o programa 5…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO ETCA COMERCIO VAREJISTA DE COSMETICOS LTDA Feira de Santana - BA 2012 RELATÓRIO DE ESTÁGIO ETCA COMERCIO VAREJISTA DE COSMETICOS LTDA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte…