Ambiente Externo De Negócios

Administração Estratégica: Evolução Estratégia e Análise do Macroambiente prof. Alexandre Rodrigues Administração Faculdade de Gestão e Negócios Administração Estratégica – prof. Alexandre Rodrigues ® Propriedade intelectual. Todos os direitos autorais reservados segundo as Leis 9.609 e 9.610. Proibido qualquer tipo de reprodução ou distribuição deste material. Sujeito às penas previstas pela legislação brasileira Tópicos desta aula  Surgimento do estudo da Administração…

Organizacionais - Ambiente Organizacional; - Organização Ambiente Organizacional Ambiente Organizacional - Cada organização existe em um ambiente específico físico, tecnológico, cultural e social no qual deve adaptar-se. - Nenhuma organização é auto-suficiente; - Todas dependem para sobreviver dos tipos de relações que estabelecem com os amplos sistemas nos quais elas são parte.” (Scott, 1992:20) Ambiente Organizacional Teorias que observam/estudam o Ambiente:…

conjuntivas. A missão, visão e valores devem ser estabelecidas como foco para as ações da organização. A identificação do negócio depende do desenvolvimento estratégico da organização e é utilizada para verificar o entendimento que as pessoas tem sobre a organização. O negocio da empresa orienta as ações internas e torna possível a relação no ambiente em que atua. Para se definir o negocio da empresa deve-se levar em consideração alguns itens como oportunidade, competência, recursos…

Plano de Negocio FROTA E MANUTENÇÃO DE VEICULOS. 1. APRESENTAÇAO. O Projeto infrotas tem como objetivo fazer manutenção e locar veiculo. Através dos nossos convênios, para a comodidade de nossos clientes, prestamos assistência 24 horas a veículos alugados em toda Região Leste. A Infrota trabalha sempre com frota nova revisada e periodicamente, atendendo em várias linhas indo do popular ao luxo, através das classes:

Empreendedorismo e o Ambiente Hévelin A. da Silva RESUMO Este trabalho teve o objetivo de analisar a forma de empreendedorismo praticada na revenda de produtos da empresa Fator 5, a organização e tudo que cerca o seu ambiente, a concorrência. A análise desses fatores é de muita importância para o seu perfeito funcionamento, uma vez que o mercado está em constante mudança e cada vez mais competitivo. Por meio desses fatores a organização tem como verificar suas oportunidades e ameaças

planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Lembrando que planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição (futuro tende a ser diferente do passado), resolução de problemas. Por que planejar?             Para prover direção e propósito Para melhor…

Planejamento Estratégico em TI Administrar estrategicamente é um processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. ambiente atual de concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o…

fundamental, a existência de um plano de negócio como instrumento para abertura e gestão de um empreendimento, visto que o mesmo colabora diretamente para a redução de riscos, bem como para o controle e planejamento de processos internos e externos da futura empresa. Desta forma, o presente trabalho visa demonstrar, através de pesquisa bibliográfica e aplicação de conhecimentos administrativos adquiridos na universidade, a elaboração de um plano de negócio para implementação de…

a se tornar elementos de ação direta. Entre os elementos de ação indireta que podem influenciar a administração de uma empresa, podemos afirmar: JUSTIFICATIVA: Grupos ecológicos, meios de comunicação e grupos políticos fazem parte do ambiente externo da organização, exercendo pressão indireta. a) Grupos ecológicos, meios de comunicação e grupos de pressão política. b) Legislação, os gerentes e concorrentes. c) Grupos de pressão política, instituições financeiras…

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2 - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes Identificar o…