Plano de Negócio

academias. A proposta é investir no nicho de mercado focado no público feminino. Terá sede no centro da cidade de Belo Jardim; disponibilizará de um ambiente amplo e favorável à prática de exercícios físicos e por se tratar de uma academia exclusiva para o público feminino, os equipamentos serão adequados à fisiologia feminina e os treinos formulados a partir do objetivo e ou necessidades de cada um. A academia contará com o auxílio de profissionais capacitados e maquinários de excelente qualidade. Dados do Empreendimento Razão social: Emanuela Jardim - ME Nome fantasia: Female Fitness CNPJ: 00.000.000/0000-00 CNAE: 9313-1/00 Esta subclasse compreende: - as atividades de condicionamento físico (fitness), tais como: ginástica, musculação, yoga, pilates e alongamento corporal; - as atividades de hidroginástica;- as atividades de instrutores de educação física, inclusive individuais (Personal trainer). End: Avenida Geminiano Maciel – Centro – Belo Jardim - Pernambuco. CEP: 55150-000 Contato: (81) 3726-1345 / (81) 9262-5825 www.femalefitness.com.br/femalefitness@contato.com.brResponsável: Emanuela da Silva Jardim. Setor da Atividade - Setor da economia: Terciário - Ramo da atividade: Prestação de serviço - Produtos ou serviços oferecidos: Atividades de condicionamento físico, dentre elas: ginástica, musculação, dança aeróbica e jump. Forma Jurídica Microempresa–ME, que incide em um único empreendedor. O porte é definido pelo faturamento,…

informações e análise do ambiente de marketing Forças ambientais Demográfica Político-legal Econômica Tecnológica Natural Sociocultural Copyright © 2006 by Pearson Education 3-1 Administração de marketing Capítulo 3 — Coleta de informações e análise do ambiente de marketing Ambiente Demográfico Ambiente Econômico Ambiente Sociocultural Ambiente Político e Legal P Ambiente Tecnológico P P P Ambiente Demográfico Ambiente Natural Definição:…

• Descrever as condições de Mercado que demonstram que existe uma oportunidade de negócio; • Descrever as características do serviço a criar; • Analisar o Mercado alvo do produto (suas características, tamanho, produtos substitutos e concorrência, segmentos de Mercado, atributos mais valorizados pelo cliente, entre outros aspectos relevantes do Mercado alvo); • Descrever o processo de entrega do serviço identificando os riscos que o cliente pode incorrer no encontro…

INTRODUÇÃO O negocio refere-se à Academia Corpo São, instalada à quase 15 anos em um estabelecimento no centro da cidade de Januária com uma boa infra-estrutura. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, e classes social em especial idosos e crianças, assim crianças que estão acima do peso e idosos que querem ter uma vida saudável e assistência especializada. Onde é toda estruturada com salas de musculação, hidroginástica, natação, salas de lazer, entre outras…

clientes, estas informações serão utilizadas pelo Marketing para a comunicação com o nosso público alvo, aprimorando nossos produtos e serviços de acordo com as suas necessidades. Mercados-alvo: Academias; publico da terceira idade, esportistas, praticantes de musculação (condicionamento físico), vegetarianos, os “atletas de final de semana”. Demografia do Mercado Nosso cliente está enquadrado dentro dos seguintes fatores geográficos, demográficos e comportamentais:…

Inteligência competitiva Inteligência competitiva Empresa: KIKOS FITNESS ambiente de negócio: Mercado Fitness Inteligência competitiva Trabalho apresentado como requisito parcial à disciplina de Inteligência Competitiva, curso de Pós-Graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing, sob a supervisão de Wilson Weber. São Paulo- SP 2013 ÍNDICE 1.Objetivo 4 2.Introdução 4 3.Mercado de…

análise de ambiente, definição de objetivos e metas, como atividades de propaganda. 2. Planejamento 2.1.1 Sumário Executivo O mercado refere-se a Academia Vip Fitness instalada há 10 anos, no 2º andar de um prédio comercial no centro da cidade. Ela conta com atividades físicas para todas as idades, como musculação, aulas de Gap, Step, Corrida orientada, Treinamento funcional e Power Jump. O aumento da concorrência levou a perda de clientes, o que…

Ana Maria é proprietária de um centro de atividades esportivas para pessoas de todas as idades, situado num bairro de classe média alta em sua cidade. O centro, que funciona a 15 anos numa bela casa dispõe de duas piscinas, salas de ginástica, musculação e vestiário. Nos últimos meses, Ana Maria vem percebendo uma redução significativa no seu faturamento e acredita que a ocorrência desse fato se deve ao aumento dos concorrentes. Há cerca de um ano, dois centros esportivos foram abertos…

VENDAS Muitas vezes ao analisar as academias, a tabela de preços tem duas ou três páginas onde a associação das atividades (geralmente musculação mais ginástica) possuem descontos para planos, divididos por frequência semanal e ainda subdivididos por períodos mensais, trimestrais, semestrais, anuais, etc. Enfim, estas são estratégias que geralmente as academia usam e que acabam transferindo para os clientes a responsabilidade de ajuda-los qual plano escolher dando cada vez mais…

Professor: Edvaldo Barros Curso: Administração Case – Academia “Low Cost” e “Low Price” Em 2009, visando atender uma grande parcela da população brasileira que não encontrava a possibilidade de fazer exercícios em um ambiente agradável com equipamentos de alta qualidade, o Grupo Bio Ritmo criou a Smart Fit, a academia inteligente. Baseada no modelo "low cost", "low price", o Grupo fez jus ao slogan da marca ao conseguir de forma inteligente, reunir decoração, iluminação e…