Ambiente Demografico Musculação

refere-se ao Centro Esportivo Fabinho instalado há 10 anos em uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infraestrutura e duas piscinas. Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa. A atual situação em que o Centro se encontra fez…

análise do ambiente onde a empresa está inserida. Porém muito do sucesso destas empresas é creditado ao empreendedor que planejou corretamente seu negócio, realizando uma análise de viabilidade criteriosa, assim delineando as estratégias da empresa para seu crescimento. Essa análise é um dos pontos mais importantes em um plano de negócio, pois mostrará se a empresa está preparada para seguir adiante em seu processo. Através de análise do micro e macro ambiente a…

(LIZ et al., 2010). Diante da crescente relevância da academia de ginástica, considerada como um meio de grande valor social (SASSATELLI, 1999), é imperioso investigar os fenômenos socioculturais que permeiam as práticas corporais vivenciadas nesse ambiente ainda pouco explorado. A incursão na literatura indica que as academias de ginástica vêm se constituindo em objeto de estudo, com enfoques bastante diferenciados. Hansen e Vaz (2004), exemplarmente, identificaram nas academias que os…

tanto ao público quanto aos colaboradores, a valorização das instalações e serviços será bastante favorável, ambiente reservado somente para a terceira idade, equipamentos e instalações adaptáveis. Preços compatíveis com o mercado, variedade nas atividades e atendimento diferenciado. 1.3 Análise Estratégica A analise S.W.O.T ou analise F.O.F.A. em português é utilizada na analise do ambiente interno, para o planejamento de estratégias, identificando as forças e fraquezas da empresa,…

esportivas para a terceira idade. A Academia Ativação prestará serviços ligados ao ramo esportivo, uma atividade que apresentará uma enorme capacidade de crescimento, surgindo a partir daí a oportunidade de levar ao idoso uma academia especializada em musculação, ginástica e bem estar. A oportunidade de negócios nessa atividade surge à medida que a idade média da população se eleva. A empresa será composta na forma de Sociedade Limitada por dois sócios. Também deve ser levada em…

rentabilidade e buscar sempre inovação e novos conceitos no segmento. Valores Trabalhar com ética com seus clientes, ter uma relação de transparência, responsabilidade, comprometimento e valorização da vida e da saúde das pessoas. 1.2 Análises de Ambiente Com o grande aumento de pessoas à procura de bem estar ligada à saúde, a empresa Clinic Pilates Studio se adéqua a realidade atual e a realidade futura. Com o crescimento de um público a procura de saúde, equilíbrio e bem…

Concorrente B: Academia Tempo Livre ATRIBUTOS | DIFERENCIAIS DA UNIFITNESS | DIFERENCIAIS DO CONCORRENTE A | DIFERENCIAIS DO CONCORRENTE B | SERVIÇO | Academia de ginástica em Faculdades | Academia de ginástica com ênfase na modalidade: musculação | Academia de ginástica com variadas modalidades. | PREÇO | Preço diferenciado | Compatível com o mercado | Acima do preço compatível com o mercado | LOCALIZAÇÃO | Privilegiada | Favorável | Favorável | PUBLICIDADE |…

........................................................ 49 11.2 PLANEJAMENTO DE CONTINGÊNCIA ................................................................... 49 ANEXO A - APARELHOS DA SALA DE MUSCULAÇÃO .................................................... 51 ANEXO B - APARELHOS DA SALA DE MUSCULAÇÃO .................................................... 59 ANEXO C - EQUIPAMENTOS DE NATAÇÃO........................................................................ 63 ANEXO D - EQUIPAMENTOS…

PLANO DE MARKETING PARA ACADEMIA DE GINÁSTICA 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E…

11 3.6 Público.........................................................................................................11 4. Análise de Macroambiente ..........................................................................12 4.1Ambiente Demográfico.................................................................................12 4.2Ambiente Econômico ...................................................................................13 4.3Ambiente…