Alternativas Ao Bsc

Tecnologias de gestão - Aula tema 8 1 - Marque as exigências que vêm sendo consideradas pelas organizações desde o fim da década de 1980. Mais de uma alternativa pode ser assinalada: RESPOSTAS CORRETAS: Ética organizacional Responsabilidade social Saúde do trabalhador ISO 9000 e depois ISO 14000 Protocolo de Kyoto (Japão) COMENTÁRIO: Parabéns! Sua resposta está correta. Você assinalou corretamente as exigências que vêm sendo consideradas pelas organizações desde o…

Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a seguir…

Notas: 1 Você viu no Capítulo XII do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] que a ferramenta de gestão BSC proporciona o balanceamento integrado com a estratégia e serve a qualquer tipo ou tamanho de organização, entretanto é essencial o envolvimento das pessoas da cúpula administrativa durante a definição dos indicadores BSC. Qual das alternativas mais se aproxima dessa afirmação? --------------------------------------------------------------------------------

BPM - Gerenciamento de Processos de Negócio Um estudo sobre o processo de avaliação e modelo de seleção para o gerenciamento de processos de negócio ROTEIRO * * Conceito Business Process Management - BPM * Objetivos do BPM * O BSC (Balanced Scoredcard) como ferramenta * A Lógica Fuzzy * O AHP (Analytic Hierarchy Process) * O Modelo Fuzzy-AHP Sistemas Especialistas com Aplicações Estudo sobre o processo de avaliação e modelo de seleção para gestão de…

estudará: Para saber se a quantidade de um produto está adequada ao estoque ou se o preço de um insumo está contribuindo para a margem da empresa deve haver uma base de comparação atualizada. Os indicadores de desempenho, principalmente após a criação do BSC, são a espinha dorsal do planejamento A importância da análise dos dados históricos de consumo e vendas de produtos das organizações, que possibilita a elaboração das curvas de demanda. Com a medição do que ocorre na linha do…

2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao comentário: Escolha pelo menos uma resposta. a. O BSC traduz a estratégia…

Janeiro SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 2 O BALANCED SCORECARD (BSC) 3 A INCLUSÃO DE ASPECTOS ESTRATÉGICOS DA GESTÃO AMBIENTAL NO BSC 4 O CASO DA SHELL BRASIL 5 CONCLUSÕES 6 REFERÊNCIAS RESUMO O artigo discute a inserção da gestão ambiental no Balanced Scorecard (BSC) e faz um estudo de caso, analisando o uso do BSC na gestão ambiental da Shell Brasil. Na medida em que a gestão ambiental é uma atividade estratégica para a firma, o BSC deve conter indicadores ambientais. O artigo…

serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para…

atividades de acordo com o projeto 2. É a base para o detalhamento do projeto 3. É uma estrutura gráfica hierárquica 4. Todas as alternativas estão certas 18.O Planejamento Estratégico 1. Define os Objetivos Estratégicos 2. Define Indicadores e Metas 3. Define Ações que normalmente se relacionam a Projetos 4. Todas as alternativas estão certas 19.O facilitador de projeto é: 1. Quem auxilia o gerente de projeto 2. Substitui o gerente de…

facilitam e orientam todo o desenvolvimento necessário para atingir os pontos propostos. Dentre as ferramentas que podem ser utilizadas na organização, podemos citar: IV-) Planejamento estratégico e BSC (Balanced Scorecard). Identifique a alternativa abaixo que apresenta ser verdade: E: Alternativa IV Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo usado o Balanced Scorecard nos sistemas abertos e sociais da organização. Que são: Visão Estratégica:…