Alternativa De Recompensa Remuneração Por Desempenho

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL COMO ATRATIVO PARA A MELHORA DE RESULTADOS 2 DIFERENÇA ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO De acordo com Zanotto (2008), ao realizarem sua atividade laboral, as pessoas, esperam receber, ao final do período, a contraprestação pelo serviço prestado, recebendo uma renda (salário/remuneração). Desta forma, se torna fundamental a explicação da diferença existente entre…

gerente pode tomar as seguintes iniciativas para incentivar a coesão do grupo, exceto: a. isolar fisicamente o grupo. b. estimular a competição com outros grupos. c. incentivar a concordância quanto aos objetivos do grupo. d. conceder recompensas por alto desempenho de membros isolados. 5. Canais de comunicação informais desenvolvem: a. boatos. b. redes eletrônicas. c. pensamento grupal. d. pensamento criativo. 6. Os canais de comunicação informais abrangem: a. discussões com…

PROGRAMA DE INCENTIVOS - Recompensas e Punições - Novos Métodos em Remuneração - Remuneração Variável - Plano de Bonificação Anual - Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários - Opção de Compra de Ações da Companhia - Participação nos Resultados Alcançados - Remuneração por Competência - Distribuição do Lucro aos Funcionários - Como Desenhar um Plano de Incentivos RECOMPENSAS E PUNIÇÕES O sistema de recompensas e punições deve basear-se nos seguintes…

ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Questão 1 Nota: Não gerada A _____________________ refere-se ao total de dinheiro que o trabalhador recebe como recompensa ao trabalho realizado. Este total de dinheiro pode ser fixo, isto é, um montante que foi previamente combinado entre o trabalhador e a organização, a ser pago de forma regular pelo trabalho desempenhado. Alternativas • 1 - Remuneração Direta • 2 - Remuneração Indireta • 3 - Remuneração por Senioridade • 4 -…

Questão (Ref.: 201301282957) 1a sem.: REMUNERACAO ESTRATEGICA A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração? Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas…

Remuneração Introdução As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte vital e

a maneiras de se valorizar o trabalho pelas entregas que os colaboradores realizam para a empresa. - As recompensas podem ser conceituadas como “o atendimento às expectativas e necessidades das pessoas, tais como: satisfação econômica, crescimento pessoal e profissional, segurança, projeto social, reconhecimento, possibilidade de expressar-se por seu trabalho etc”. - Indicadores de desempenho são importantes ferramentas para se tentar compreender tais diferenças, mas é fundamental o…

REMUNERAÇÃO 1. INTRODUÇÃO A Remuneração, segundo o art. 457 da Consolidação das Leis do Trabalho, “é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família”. Assim sendo a Remuneração foi uma forma encontrada pelos empresários para reconhecer os esforços dos…

INTRODUÇÃO A remuneração estratégica veio para promover a quebra de paradigmas do modelo tradicional de remuneração, buscando alinhar a política da organização aos aspectos inovadores de gestão de pessoas com o resultado no negócio. Com características próprias, ela é voltada para diferenciar os salários dos colaboradores, através de comportamento mensuráveis, e se faz justa, realizando a diferenciação das competências dos colaboradores. Segundo Pontes (2011) remuneração estratégica é o uso

2. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Para Lopes (2004) Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, se pago pelo empregador, seja…