Alternativa De Recompensa Remuneração Por Desempenho

| |Disciplina |Avaliação de Desempenho | |Portfólio N° 02 | | Portfólio OBJETIVO |Reflexão do aluno sobre a importância de avaliar o desempenho nas empresas; sua interação aos demais subsistemas de Recursos Humanos

REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E ESTRATÉGICA Trabalho acadêmico apresentado como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas II, pela FAMETRO – Faculdade Metropolitana de Fortaleza. Orientadora: Professora Regina Raquel Filgueiras da Silva Rodrigues FORTALEZA/CE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 5 2.2. OBJETIVOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 6 2.3.…

REMUNERAÇÃO DISCIPLINA: Remuneração, Carreira e Desempenho BREVE RETROSPECTO O modelo tradicional dedica mais ênfase à diferenciação salarial baseada no cargo do que nas pessoas. ÊNFASE NO CARGO CARGO: UNIDADE BÁSICA DE GESTÃO Remuneração Funcional Tradicional, determinada pelo Cargo e ajustada ao mercado. Conhecida pela sigla PCS. Característica de empresas conservadoras ETAPAS PARA DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DE CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ANÁLISE DE CARGOS…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos

A recompensa das pessoas dentro das organizações constitui um dos elementos fundamentais para o incnetivo e a motivação dos colaboradores (CHIAVENATO, 2004). A empresa que utiliza essa estratégia percebe um engajamento, um sentimento de compromisso por parte de seus talentos, que passam a dar importância ao “extinto” de competitividade presente na cultura da empresa. Ferrão (2009) afirma que “recompensa é a justa distribuição do efeito sinergístico ou da sinergia gerada pela…

co-relacionando com as alternativas criativas – motivação, desempenho e recompensa. PARTE I – Discussão e análise crítica do filme com a metodologia – Alternativas Criativas 1º. Passo Assistir em casa ao filme indicado: O Diabo Veste Prada, de David Frankel. 2° Passo A equipe deverá desenvolver as questões abaixo: b) a forma como a Miranda Priestly (Meryl Streep), a poderosíssima chefe de redação daquele periódico liderava a sua equipe co-relacionando com as…

objetivo principal, identificar as possíveis formas de sistemas de remunerações no ambiente empresarial. Neste artigo nos dedicamos a pesquisar as estratégias utilizadas para implantar o sistema de remuneração, e a avaliar o nível de desempenho dos funcionários após a aplicação do sistema de remuneração na organização. Para a realização deste, pesquisou-se em livros e em artigos científicos. Como o ambiente em que as empresas estão inseridas se modifica a todo o momento, é preciso que as…

IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL GIANE CARLA VARELA ORIENTADOR: MARIA CECILIA BEZERRA RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância da motivação não só com remuneração variável, mas também com reconhecimento. A globalização dos mercados e as crescentes exigências por parte de clientes cada vez melhor informados têm contribuído para uma maior competitividade entre as empresas. A atenção é cada vez mais centrada no cliente e no conhecimento dos seus hábitos e…

PROGRAMA DE INCENTIVOS Recompensas > incentivos para estimular certos tipos de comportamentos. Punições > penalidades – reais ou potenciais – para coibir certos comportamentos. Recompensas Financeiras > Diretas > Salário Direto, Prêmios, Comissões. > Indiretas > Férias, Gratificações, H.E.,13o. , adicionais etc. Não Financeiras > Oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, QVT, Promoções, liberdade e autonomia no trabalho. Recompensas…

Remuneração de pessoal A tradicional forma de remuneração é baseada normalmente em regulamentações governamentais, negociações com sindicatos, decisões judiciais ou contratos coletivos, todas centradas em critérios descritivos de funções, os quais os vinculam a remuneração e seu crescimento a lucratividade da empresa,antiguidade, custo de vida / inflação, comparação com o mercado, oferta e demanda de mão – de - obra e crescimento vertical na carreira. A remuneração,tem como objetivo…