Alternativa De Recompensa Remuneração Por Desempenho

1. FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 FACULDADE FORTIUM REMUNERAÇÃO Brasília-DF Novembro/2013 SUMÁRIO Introdução--------------------------------------------------------------------------------------------4 1. Desenvolvimento--------------------------------------------------------------------------------5 1.1Tipos de remuneração…

Remuneração Estratégica: contribuindo efetivamente para os resultados organizacionais - Jorge Nagem* 1 Introdução O mundo mudou. As nossas vidas mudaram. Estas frases, ditas e repetidas inúmeras vezes, soam como óbvias e parecem não mais trazer em seu bojo qualquer novidade. Porém, se analisadas com maior profundidade, trazem à tona uma realidade inquestionável . Desde que passamos a viver a era informacional ou pós-industrial, há pouco mais de 20 anos (Toffler

Programático 2. Remuneração Variável 2.1 Conceito de Remuneração Total; 2.2 Limitação dos Sistemas Tradicionais de remuneração; 2.2.1 Críticas mais comuns ao sistema de remuneração funcional 2.2.2 Impulsionadores das mudanças 2.2.3 Organizações Flexíveis 2.2.4 Sistemas de Remuneração e a Gestão de Empresas 2.3 Remuneração estratégica – indireta e variável; 2.3.1 Os três componentes da remuneração total 2.4 Salário nominal e salário real; 2.4.1 Modelos estatístico 2.5…

Programas de incentivos Salário X Remuneração Ao contrario do que pensa, salário é diferente de remuneração. Salário é a contraprestação devida diretamente pelo empregador ao empregado decorrente do contrato de trabalho; já remuneração compreende outros benefícios que podem ser pagos pelo empregador (como a PLR) ou por terceiros (no caso das gorjetas). A palavra salário vem do latim salarium argentum que significa pagamento em sal, que era como os romanos nos séculos antes de Cristo…

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

REMUNERAÇÃO SALÁRIO E CARREIRA A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas. Visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo. NESSE CONTEXTO: O papel estratégico do Departamento Pessoal é orientar o trabalhador sobre a relação entre o salário e a remuneração. APESAR DE: Muitos não entenderem a diferença entre os dois (remuneração e salário) e invariavelmente são pegos na “armadilha”…

Habilidades e Atitudes ( ) Companheirismo, Honestidade e Atitudes ( ) Compreensão, Habilidades e Atitudes 3. Para Mills et al. é importante criar "categorias distintivas" de competências organizacionais conforme apresentamos a seguir, EXCETO a alternativa: ( ) Competências de suporte: atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização. Por exemplo: a construção e o trabalho eficiente em equipes podem ter grande influência na velocidade e qualidade de…

Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp Taubaté – SP 2015 Sumário 1. Introdução............................................................................... Pág. 04 2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05 3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06 4. Benefícios e Serviços

UNIDERP TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS – RH ANA RENATA ALVES JOSÉ OLIVEIRA SILVA RENATA MARTINS MOURA PATRICIA GOMES DE ARAUJO AS FORMAS DE REMUNERACÃO ESTRATEGICA DAS EMPRESAS DO SETOR ELETRICO COELCE FORTALEZA- CE Junho/2011 ANA RENATA ALVES JOSÉ OLIVEIRA SILVA RENATA MARTINS MOURA PATRICIA GOMES DE ARAUJO AS FORMAS DE REMUNERACÃO ESTRATEGICA DAS EMPRESAS DO SETOR ELETRICO COELCE Projeto multidisciplinar apresentado como…

....06 2.2 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA.........................................07 2.3 REMUNERAÇÃO ............................................................................08 2.3.1 Remuneração Financeira..............................................................08 2.3.2 Remuneração não financeira........................................................09 2.4 GESTÃO DO PROCESSO..............................................................10 3 IDENTIFICAR TIPOS DE RECOMPENSA E…