processo de pessoal

3310 palavras 14 páginas
Universidade de Taubaté
Departamento de Economia, Contabilidade e Administração (ECA).
Curso de Administração – Noturno – 4º Turma C
Marina de Andrade

Processo de Recompensar Pessoas

Taubaté – SP
2015

Universidade de Taubaté
Departamento de Economia, Contabilidade e Administração (ECA).
Curso de Administração – Noturno – 4º Turma C
Marina de Andrade

Processo de Recompensar Pessoas
Trabalho com requisito de avaliação semestral para a disciplina de Administração de Recursos Humanos. Apresentado ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Prof. Jorge Knupp

Taubaté – SP
2015
Sumário

1. Introdução............................................................................... Pág. 04
2. Remuneração. ............................................................ ........... Pág.05
3. Programas de Incentivo...................... ......................... .......... Pág.06
4. Benefícios e Serviços

5. Conclusão

6. Referências Bibliografia
Introdução

É um processo em que as empresas ou organizações utilizam para incentivar e recompensar seus colaboradores, em relação ao cargo ocupado, ao tempo de empresa, do desempenho alcançado ou das metas e dos resultados a serem concluídos.
O processo de recompensar pessoas integra elementos essenciais para o incentivo e motivação dos colaboradores na instituição, levando em consideração os propósitos a serem cumpridos no âmbito empresarial e no âmbito individual. Este processo pode ser capaz de promover impacto direto na capacidade de atrair, reter e motivar os trabalhadores da organização.
Os indivíduos trabalham nas empresas em função de algumas expectativas e resultados, se propõe a se dedicar ao trabalho, ás metas e objetivos, desde que o ato traga certo tipo de retorno considerável de acordo com seu

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