Remuneração

Remuneração

Introdução

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação.
A atividade organizacional pode ser visualizada como um complicado processo de conversão de vários recursos através de um sistema integrado capaz de proporcionar saídas ou resultados. O elemento humano é parte vital e imprescindível dessa atividade.
As recompensas oferecidas pela organização influenciam a satisfação dos seus parceiros. Cada parceiro está disposto a investir com os seus recursos individuais na medida em que obtêm retornos e resultados dos seus investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegue reunir todos os recursos oferecidos pelos diversos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergético. Com esses resultados torna-se possível um retorno maior às contribuições efetuadas e manter-se a continuidade do negócio. Conceito

Remuneração inclui todos os benefícios dos empregados, isto é, todas as formas de retribuição paga, pagável ou proporcionada pela entidade em troca de serviços prestados à entidade.
Desta forma os benefícios da remuneração são:

1) Benefícios a curto prazo de empregados correntes, tais como ordenados, salários e contribuições para a segurança social, licença anual paga e baixa por doença paga, participação nos lucros e bônus (se pagáveis num período de 12 meses após o fim do período) e benefícios não monetários, tais como cuidados médicos, habitação, automóveis e bens ou serviços gratuitos ou subsidiados;
2) Benefícios pós-emprego tais como pensões, outros benefícios de reforma, seguro de vida e cuidados médicos;
3) Outros benefícios a longo prazo de empregados correntes, incluindo licença por anos de serviço ou licença sabática, jubileu ou outros benefícios por anos de serviço, benefícios