Alta Gerencia

PROCESSO GERENCIAL TOP-DOWN E BOTTOM-UP A gerência top-down é o modelo hierarquico clássico, onde informações selecionadas são transmitidas aos níveis superiores da pirâmide hierarquica e a alta gerência análisa essas informações, as transformam em conhecimento e transmite para os gerentes nivel médio que repassam para a linha de frente. Toda a criação de conhecimento está focada na alta gerência que transmite em forma de ordens inequivocas. A gerência bottom-up é o modelo inverso…

dada atenção intensiva sobre duas, ou mais, atividades organizacionais diferentes, simultaneamente. • Quando as tarefas se tornam tão incertas, complexas e interdependentes que a carga alta de processamento da informação ameaça sufocar gerentes competentes. • Quando a organização precisa alcançar economia de escala e alta performance através da utilização compartilhada de recursos humanos limitados. Estratégia – uso do GP • Para que uma organização considere a utilização de GP em sua…

funcional de uma organização em quatro níveis: | | |alta gerência, representada pela diretoria e seus assessores diretos; | |média gerência, representada pelas chefias de assessores, divisões, departamentos e seus assessores; | |supervisores, representados pelas chefias…

seja, gerência clube de campo. E o nível de maturidade de seus colaboradores em relação a uma tarefa ficou entre moderada e alta. De acordo com a teoria de Hersey e Blanchard podemos afirmar que: A( )A gerência tem alta orientação para tarefa e baixa para pessoas. E os colaboradores não tem conhecimento e não tem disposição. B( )A gerência tem baixa orientação para tarefa e pessoas. E os colaboradores tem conhecimento e disposição. C(X)A gerência tem baixa orientação para tarefas e…

maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org Dentre essas atividades ou funções, podemos destacar algumas, como prover metodologias e ferramentas para gerenciamento de projetos, apoiar a alta gestão com relatórios e informações executivas, prover apoio ao planejamento e controle de projetos e, até mesmo, assumir ou recuperar o gerenciamento de determinados projetos considerados estratégicos. Todas essas funções foram…

produção, ou até a capacidade máxima. 2. São fixos em seu total, mas diminuem proporcionalmente ao número de unidades produzidas à medida que a produção aumenta. 3. O controle de sua ocorrência depende da alta administração e não dos supervisores dos departamentos. Ex.: Salários Gerência Industrial, Manutenção, Salários Supervisão Industrial, Aluguéis, Depreciação de Máquinas e Equipamentos. CUSTOS VARIÁVEIS: Consumo de recursos que tendem a variar em seu total, conforme…

Engenharia Civil ESTUDO DA GERÊNCIA DE PAVIMENTO EM VIAS URBANAS: Aplicação da gerência de pavimento nas vias urbanas com revestimentos asfálticos da cidade de Ribeirão Preto - SP Alunos: Gabriel Nunes Silva Gustavo Vladimir Guarino Fabrício Coelho Lucas Ceolotto Thaiane Carrera Professor Orientador: Dr. Anderson Manzoli Ribeirão Preto-SP – 2014 Gabriel Nunes Silva Gustavo Vladimir Guarino Fabrício Coelho Lucas Ceolotto Thaiane Carrera ESTUDO DA GERÊNCIA DE…

Representa a Unidade em instituições externas e em eventos relacionados a temas de interesse da Unidade. 4. Complexidade: Representa a Entidade em fóruns externos ligados ao seu campo de atuação. 3. Supervisão Exercida: Atua em processos de alta complexidade, com autonomia, cujos trabalhos exijam excelência de base conceitual e conhecimentos técnicos específicos. 5. Tempo de Experiência: Desenvolve e cria condições para disseminação e compartilhamento do…

Controladoria / Administração / Financeiro QualificaçãoProfissional Ampla experiência nas áreas de Controladoria, Administração, Financeiro e Seguros. Apto para visão análítica de resultados, englobando a elaboração de relatórios das unidades de negócios para a alta administração da empresa; dando suporte a tomada de decisões. Capacitado para analisar custos administrativos da empresa. Experiência no atendimento a clientes interno e externos. Participação direta em…

Médio ( ), Médio-Baixo ( ), Baixo ( ) 2) Poder de Barganha: Alto( ), Médio-Alto( ), Médio ( ), Médio-Baixo ( ), Baixo ( ) Rivalidade: Alta( ), Medio-Alta( ), Média ( ), Médio-Baixa ( ), Baixa ( ) Produtos Substitutos: Ameaça: Alta( ), Média ( ), Baixa ( ) Barreiras de Entrada p/ Novos Entrantes: Altas( ), Médio-Altas( ), Médias ( ), Médio-Baixas ( ), Baixas ( ) Baseado nas constatações acima, identifique e coloque na Matriz OT mais tres Ameaças…