Alinhamento Grupal E Identidade Do Eu

uma aplicação da teoria de LEWIN, a Figura 1 apresenta os objetivos do grupo, do indivíduo e da organização, representados por vetores. Uma Análise da Figura sugere que o alinhamento dos objetivos individuais, aos do grupo, faz com que o grau de realização dos objetivos organizacionais seja ampliado, surgindo dai, a sinergia grupal. Em relação aos estudos de LEWIN, HERSEY & BLANCHARD (1977), vêem o grau de integração de objetivos, como sendo “o grau em que os…

variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. As habilidades humanas envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflito pessoal e grupal. O conhecimento conduz a novas formas de trabalho e de comunicação, a novas estruturas e tecnologias e a novas formas de interação humana. Dutra (2002) caracteriza a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que…

a busca por uma “mais-valia da manipulação” da subjetividade, que implica no refinamento dos modos de manipulação dos trabalhadores, promovendo a modificação de valores, crenças, representações mentais, símbolos, imagens de si, ideal do “eu”, identidade, dentre outros. Pede-se ao trabalhador que confunda seu próprio ideal do “eu” com o ideal da organização, alterando suas percepções acerca do seu trabalho, da empresa e da chefia, revelando assim que o discurso focado na promoção de…

possível na atualidade, discutir propostas para emancipar também o usuário de seus serviços. Seu objeto de estudo – as contradições entre capital e trabalho – e seu foco de trabalho – o empoderamento do cidadão – vão delineando novos contornos à identidade profissional. A motivação principal deste movimento foi de atribuir ao Serviço Social um caráter científico, desenhando novos contornos ao seu status de competência Através do diálogo com a tradição marxista, além de outras Ciências,…

alavancas de sucesso que o líder deve buscar. Um líder-guia, sim, mas capaz de sair de cena após ter indicado e alinhado, com seus liderados, o caminho a percorrer. Cultura e valores devem ser preocupações cotidianas, para que a instituição ganhe uma identidade que a possa sustentar e se diferenciar em uma realidade na qual as regras, somente garantem mais fronteiras claras. Os líderes participativos devem ser realistas, captar os novos sinais e traduzir suas visões em conceitos…

limites e interdições. As várias possibilidades simbólicas da casa podem ser assim resumidas: Demonstração de status ( lugar e função do indivíduo na sociedade). Ponto de encontro social. Barreira social ( proteção do núcleo familiar). Afirmação de identidade pessoal. Limite (coesão). Proteção ( acolher, nutrir, proteger). O espaço da habitação é essencialmente protetor. Muito mais do que oferece abrigo físico, estabelece um limite vital entre o público e o privado, protegendo o…

Isso mesmo, de organizar o sistema num todo, assim como as organizações. ENFOQUE COMPORTAMENTAL É outra maneira de enxergar as pessoas na organização, parte mais importante da organização, esteja ele sendo visto com sua atuação individual ou grupal. AS EXPERIÊNCIAS DE HAWTHORNE A teoria do comportamento do indivíduo que passa a ser considera como ser humano, nasceu através de um experimento e festiva participação do cientista social australiano. ELTON MAYO CONSIDERADO PAI…

por projeto) 17 18/06 Supervisão Geral – Apresentação dos Projetos (5 minutos por projeto)- cont. 18 25/06 Supervisão Geral - Entrega da Pasta SIMULANDO O CUMPRIMENTO DAS 100h DE ESTÁGIO. PRÁTICA: Campo Total – 60h TEÓRICA: Orientações Grupais e Supervisões Gerais Total – 40h ORGANIZAÇÃO DO MATERIAL DE ESTÁGIO EM PASTA PRETA COM PLÁSTICO 1. Relatórios semanais - normas ABNT (modelo anexo 1) Os relatórios de…

Relacionamento do tipo autoridade-obediência Confiança e crença recíprocas Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida Interdependência e responsabilidade compartilhada Divisão do trabalho e supervisão rígida Participação e responsabilidade grupal A tomada de decisão é centralizada A tomada de decisão é descentralizada Controle rigidamente centralizado Compartilhamento de responsabilidade e de controle Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou…

1. INTRODUÇÃO A presente pesquisa trata sobre alinhamento de Estratégias e Competências que são exatamente a arte de aplicar os meios disponíveis com vista à consecução de objetivos específicos e explorar condições favoráveis para a organização. O objetivo é propor um modelo que auxilie na identificação e análise de competências organizacionais de forma a facilitar a tomada de decisão sobre as estratégias a serem desenvolvidas pela organização. As estratégias aparecem como uma…