Alinhamento Estrategico E Stakeholder

diferentes. O processo para uma boa comunicação é bastante delicado, pois o setor de comunicação e de relação com os investidores devem estar sempre alinhados, onde a importância desse processo tanto para o publico interno quanto externo está no alinhamento do discurso, buscando unificar a percepção sobre os objetivos e estratégias organizacionais nos diferentes públicos, com os quais a organização interage. Na BRASKEM, considerada uma das 50 empresas mais inovadores do mundo pela Fast…

desenvolvimento, houve uma profunda revisão do planejamento estratégico para o período 2014-2017, visando estabelecer um direcionador da Empresa, focada em criação de valor aos seus principais stakeholders. Esse novo plano estratégico, chamado de BRF-17, foi construído ao longo do segundo semestre de 2013 com a participação de cerca de 150 pessoas, entre conselheiros, executivos e consultores, com a realização de workshops e de um grande evento de alinhamento realizado no final do ano. …

mais utilizados. 3- etapa ocorre a definição para a utilização da BSC como modelo de alinhamento estratégico, pois tem sido o mais utilizado pelas empresas nos últimos anos. Ainda nesta etapa, foi proposta uma matriz, que manteve os pilares do BSC nas linhas e posicionou os pilares do TBL nas colunas, permitindo uma clara visão do relacionamento dos conceitos descritos a partir de macro-objetivos estratégicos. 4 - etapa consistiu na aplicação dessa Matriz através de um estudo de caso,…

GERENTE DE PROJETOS ............................................................................. 31 2.2.2.4 3 CONSIDERAÇÕES INICIAIS ............................................................................. 24 AS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS) ................................................ 32 METODOLOGIA ......................................................................................................... 34 3.1 3.2 4 METODOLOGIA DO MANUAL PRÁTICO DO…

grupo foi fundado pela Família Civita, fator que motivou e criou interesse do grupo para a análise relacionada ao tema da governança corporativa, principalmente devido às ligações e aos relacionamentos do Grupo Abril, da família Civita e outros “stakeholders” como entidades governamentais envolvidas com o Core Business da empresa. Quando focamos a nossa análise, não apenas ao Grupo Abril, mas sim analisamos a Abril Educação, verificamos sua recente denominação a partir de 2010,…

diferente daquele que os executivos enfrentaram 25 anos atrás. A evolução do pensamento estratégico nos últimos 50 anos reflete essas e é caracterizada por um redirecionamento gradual do foco, saindo de uma perspectiva de economia industrial, passando por uma perspectiva baseada em recursos e chegando a uma perspectiva de capital humano e intelectual. O foco atual no capital humano e intelectual como recurso estratégico fundamental de uma empresa é uma extensão natural da…

todos os indicadores essenciais para a organização: operacionais, financeiros e estratégicos. O sistema proporciona uma rápida e abrangente visão atual e futura do negócio, pois contempla indicadores financeiros e não financeiros, que facilitam o acompanhamento dos resultados em direção às metas traçadas. No sentido de contribuir para o esclarecimento da questão, o presente artigo discute a possibilidade de alinhamento das duas ferramentas, verificando as melhorias que podem ser…

77-86, jan./jun.2004 Premissas para realização de um Planejamento Estratégico CEZAR APARECIDO CONTIERO1 EDUARDO CANTARUTTI1 SILVIO CESAR FRANCO GIOVANNI1 VALMIR MORELLO1 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar os aspectos iniciais de um Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de hoje têm sido amplamente pressionadas pelas…

explique a razão de uma interrupção no fornecimento”, afirma. O alinhamento é uma busca constante para que cada relato possa narrar os princípios que norteiam a empresa. “Por ser responsável por toda a comunicação do Grupo, nossa diretoria de comunicação empresarial e relações institucionais conduz um programa de Gestão de Stakeholders, que compreende a estratégia de relacionamento e as ações de comunicação com públicos estratégicos para a empresa, como colaboradores, imprensa e demais…

Governança de TI e Alinhamento Estratégico Análise SWOT e BSC Programação de Software Considerações Finais Lista de Exercícios Gabarito PÁGINA 1 2 3 3 16 21 44 45 61 INTRODUÇÃO Olá amigos e amigas! Que bom estar aqui com vocês! Finalmente, temos a nossa última apostila de conteúdo. E ela abrange duas vertentes totalmente diferentes: Governança de TI, matéria essencialmente teórica, é um conjunto de conceitos e boas práticas, que colabora no alinhamento entre a TI…