Alianças Estrategicas

Parcerias e alianças estratégicas: uma abordagem prática Definindo conceitos Desenvolveremos, inicialmente, os conceitos de parceria e aliança estratégica mais usada na área de administração e também as definições do senso comum a esse respeito, para, com o leitor, construirmos um conceito geral de parceria e de aliança estratégica. Ao falar de parceria, geralmente imaginamos a idéia de união, associação, proximidade. O parceiro é um amigo, um aliado. Aliança nos remete à idéia de casamento; ou seja, no senso mais comum, fazer uma aliança é estabelecer um pacto, uma parceria. Mas o que diz o Aurélio sobre parceria? Reunião de pessoas para um fim de interesse comum; sociedade; companhia. Ainda de acordo com o Aurélio, parceria pode ser também uma dupla de compositores da música popular. Seguem-se ainda outros conceitos de parceria ligados à área comercial, significando sempre associação na qual os integrantes da parceria se reforçam mutuamente, revelando claramente que um mais um é, como já dissemos, mais que dois. A concepção de parceria significa uma associação em que a soma das partes representa mais que o somatório individual de seus membros, pois por meio da parceria há um fortalecimento mútuo para atingir um determinado fim. O parceiro define-se como aquele que é semelhante, igual, parelho, par. O que está de parceria, de sociedade, cúmplice. Estabelece, portanto, um significado de união profunda, usando inclusive a idéia de cumplicidade, que é, literalmente

DE FREITAS 2015 ENGENHARIA PRODUÇÃO. Logística e Cadeias Alianças Estratégicas No momento atual, fala-se muito em globalização, fenômeno que está gerindo as relações entre países, principalmente no que diz respeito à economia. Devido a essa globalização, os países, e incluem-se aqui as empresas contidas neles, têm percebido cada vez mais que é impossível se manterem competitivos trabalhando de forma isolada. Com a ameaça das concorrências, as parcerias, as chamadas alianças…

Recebido em: 25/05/09 Aprovado em: 26/04/10 Aplicação da teoria dos jogos na análise de alianças estratégicas Prof. Ms. Eduardo Botti Abbade (UNIFRA – RS/Brasil) - eduardo@unifra.br • Centro Universitário Franciscano – R. Silva Jardim, 1175, Rosário, CEP 97010-491, Santa Maria-RS Resumo Este estudo tem o objetivo de discutir e compreender a aplicação da Teoria dos Jogos e suas contribuições e limitações no processo de formação de Alianças Estratégicas. O tema central é a…

Análise de Alianças Estratégicas sob a Ótica da Teoria dos Jogos Eduardo Botti Abbade (UNIFRA) eduardo@unifra.br Revista de Administração da UNIMEP, v.7, n.3, Setembro / Dezembro – 2009 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/109 ©Copyright, 2009, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a…

Avaliação De Alianças Estratégicas Intersetoriais Resumo O objetivo do artigo é apresentar a avaliação das alianças estratégicas intersetoriais do Programa Além das Letras. O Referencial Teórico abordou os três setores (Governo, Mercado e Organizações Não-Governamentais) da sociedade, Alianças Intersetoriais - Conceitos, características, objetivos, desafios e avaliação de alianças estratégicas intersetoriais. A metodologia utilizada nesta pesquisa foi qualitativa. As técnicas…

Parcerias e alianças evitam superposição de inicia Enquanto o conceito de parceria remete para uma união com um fim mais específico, normalmente um projeto ou uma ação, o conceito de aliança estratégica trabalha com a idéia de longo prazo, de uma união mais estável e permanente.As alianças devem proporcionar aos parceiros maior probabilidade de sucesso em um contexto competitivo do que se estivessem sozinhas naquela tarefa, projeto ou empreendimento. A lógica da parceria é a da…

............................. .................. Claudia Torres Volpon** T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Referencial teórico; 3. Metodologia; 4. Resultados; 5. Discussão; 6. Conclusão e recomendações. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Theoretical framework; 3. Method; 4. Results; 5. Discussion; 6. Conclusion and recommendations. P A L A V R A S - C H A V E : estratégia; alianças; responsabilidade social e ambiental; Petrobras; energia. K E Y W…

Síntese do Artigo “ Aplicação da teoria dos jogos na análise de alianças estratégicas”. Prof. Ms. Eduardo Botti Abbade (UNIFRA – RS/Brasil) - eduardo@unifra.br
• Centro Universitário Franciscano – R. Silva Jardim, 1175, Rosário, CEP 97010-491, Santa Maria-RS Por: MICHELLE GOMES (20131106560) 1. Contextualização O Artigo retrata como as alianças estratégicas representam uma forma de aumentar a competitividade empresarial, onde os recursos necessários para uma organização nem sempre…

ADMINISTRAÇÃO FÁBIO DA SILVA VIANA FORMAÇÃO E GESTÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: um estudo multicasos no setor de construção civil Belo Horizonte 2013 FÁBIO DA SILVA VIANA FORMAÇÃO E GESTÃO DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: um estudo multicasos no setor de construção civil Dissertação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre. Área de concentração: Inovação e…

Tema: Estratégia Como Prática Social Resenha Nos últimos anos têm havido crescente interesse nos temas de redes e estratégias de cooperação. Um dos motivos, segundo Balestrin & Vargas (2004) é a facilidade com que o ambiente em rede favorece o compartilhamento de informações, de conhecimentos, de habilidades e de recursos para inovação. Um dos objetivos do estudo da estratégia de cooperação, de acordo com Faulkner (2003), é investigar os motivos pelos quais as organizações desenvolvem…