Aliança Social Estrategica

Esse trabalho aplicativo de conclusão de curso teve por objetivo estudar a gestão e as parcerias e alianças estratégicas estabelecidas entre a ABEFI – Associação Beneficente Evangélica Floresta Imperial e organizações do setor privado. A ABEFI é uma entidade sem fins lucrativos, localizada na Vila Palmeira, Bairro Santo Afonso, na cidade de Novo Hamburgo/RS. Exerce atividades de apoio social, educacional, esportivo e cultural à comunidade onde está inserida. Para atender aos objetivos…

4 5 5 contrato de gestão, consórcio, joint venture, alianças estratégicas, subsidiárias e IDE, Greenfield, aquisição e fusão. b) Integração vertical e integração horizontal 13 1.2. O papel dos stakeholders como filosofia de negócios a) Teoria da agência 1.3. Responsabilidade social e ética da empresa 14 16 CONCLUSÃO 17 BIBLIOGRAFIA 18 INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Gestão Estratégica, foi proposto a elaboração de um trabalho que pretende o

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE COMO PRÁTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E MARKETING SOCIAL RESUMO O artigo objetiva analisar a percepção dos colaboradores da empresa em relação aos programas de marketing social. A pesquisa é de natureza exploratória com abordagem qualitativa, com o uso das seguintes categorias analíticas: responsabilidade, compromisso, confiança, imparcialidade e honestidade. A estratégia de pesquisa é o estudo de caso em uma empresa do setor de cosméticos e perfumaria. Os

ao longo dos últimos anos. O grande número de concorrentes, somado à velocidade da demanda por inovações e de transformações requeridas pelo mercado consumidor, faz surgir a necessidade de as empresas tecerem alternativas para obter vantagem estratégica neste novo ambiente. Neste contexto, as pequenas e médias empresas (PMEs), muitas vezes fragilizadas pela concorrência em âmbito mundial, não conseguem competir isoladamente, acarretando dificuldade de sobreviverem a esta turbulência…

considerando os 136 questionários preenchidos. Dentre os 48 atributos destacados no questionário, os que obtiveram uma nota média alta (9 a 10 pontos) foram: integridade, visão estratégica, capacidade de liderança, visão da empresa, capacidade de decisão, foco no resultado, ética no trato das questões profissionais e aspectos sociais, capacidade de negociação, motivação, coordenação de trabalhos em equipe, habilidade interpessoal e atitude pró-ativa. Os atributos que obtiveram uma…

antes passar pelas fases de identificação da oportunidade e de planejamento e análise de viabilidade. Conforme explica Bernardi (2003) Apud Fernandes e MARTINS (2006) a ideias de um empreendimento surge da observação, na sociedade, nos habitos sociais e de consumo. Ou seja, o individuo que estever interessado em desenvolver seu proprio negocio precisa saber identificar as oportunidades que aparecem durante todas as fases do empreendimento, desde que surge a ideia. 1.2-Elabore um…

principais aspectos sociais envolvidos. Respostas AA2 1. Quais são os três modelos de alianças mais comuns utilizados por grande parte das empresas? RESPOSTA: O primeiro modelo representa grande parte das alianças formadas e que é chamada de alianças sem participação acionaria, onde empresas parceiras concordam em trabalhar juntas, mas não assumem participação acionaria. O segundo modelo é pouco usual, não estando presente em muitas das alianças formadas. Chamada de alianças…

Joao Paulo Vieira Tinoco1 T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, Ph.D2 Resumo Alianças e redes estratégicas ganharam destaque na administração, sendo vistas como um meio para as empresas adquirir em recursos que lhes proporcionem uma vantagem competitiva sustentável. Neste ambiente, a competição não ocorre apenas entre empresas diferentes, mas também entre as diferentes redes de alianças estratégicas. Entretanto, o compromisso com a própria rede também pode trazer problemas…

composição de redes, alianças e de novas formas organizacionais esteja sendo vista como uma estratégia dos dirigentes das firmas face à turbulência e complexidade do ambiente organizacional, não existe uniformidade de conceitos para defini-las. É aceito que sua operacionalização se dá por meio de colaboração e esta tem variadas explicações teóricas para justificar sua existência. Algumas teorias como: “Dependência de Recurso, Microeconomia, Administração Estratégica e Ecologia Social…