Alianças estratégicas entre companias aéreas

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE EMPRESAS AÉREAS SÃO PAULO 2012 GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE EMPRESAS AÉREAS Esse trabalho corresponde a uma análise do sistema de aliança estratégica entre empresas de transporte aéreo de passageiros e quais seus ganhos relacionados a essa aliança, submetida à Universidade Cruzeiro do Sul, em Gestão Estratégica de Negócios. SÃO PAULO 2012 Resumo O turismo mundial se caracteriza por possuir imensa capacidade de adaptação e de segmentação de mercado. Com isso vamos examinar os efeitos das alianças entre empresas aéreas. Dentre seus benefícios são citados: possibilidade de alocar melhor a aeronave para cada segmento com economia de custos, expansão da rede, maior oferta de serviços, maior número de pares origem-destino. Porém esses benefícios não se materializem como previsto, mesmo havendo viagens mais distantes e com um maior número de passageiros, a redução das tarifas faz com que essas companhias tenham somente ganhos modestos. Abstract The world tourism is characterized by having immense capacity to adapt and market segmentation. With this we will examine the effects of alliances…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CCSA -Centro de Ciências Sociais e Aplicadas ALIANÇAS NO SETOR AÉREO MUNDIAL COMO ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DA COMPETITIVIDADE Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz São Paulo 2014 Danillo Alfredo Herdero Clemente Danilo Gusmão de Oliveira Guilherme Ferreira Raimondi Marcos Vinicius da Silva Paz ALIANÇAS NO SETOR AÉREO…

ISSN 0080-2107 Alianças de companhias aéreas: vantagens permanentes? Pericles da Silva Pereira Neto Ernesto Cordeiro Marujo O objetivo neste trabalho é examinar os efeitos das alianças entre empresas de transporte aéreo de passageiros. Dentre seus benefícios, costumam-se citar: possibilidade de alocar a melhor aeronave para cada segmento com economia de custos, expansão da rede, maior oferta de serviços, maior número de pares origem-destino para um mesmo total de pax.km voados.…

FACTORES DETERMINANTES NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora Doutora Maria Manuela M. S. Sarmento Coelho Funchal, 2006 FACTORES DETERMINANTES NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora…

conceito de aliança estratégica e explique quais as principais vantagens para as companhias áreas participantes e usuários do transporte aéreo regular. (5,0 pontos) 2. Podemos afirmar que o modelo da Gol Linhas Aéreas é um modelo baseado em Low Cost, Low Fare? De que forma as operações desta companhia justificam esta afirmação. Justifique sua resposta com um texto de no mínimo 15 linhas. (5,0 pontos) 1. Após a evolução tecnológica dos meios de transporte e a partir do…

- SP 2013 Resumo O trabalho analisou o processo de internacionalização da empresa TAM, utilizando técnicas e explorando a adequação da estratégia utilizada, em confronto com suas competências essenciais, obtendo, assim, vantagens competitivas, as quais explicariam o sucesso alcançado pela empresa. O trabalho apresentou um breve histórico da empresa, quando a mesma operava apenas em território brasileiro, acompanhando sua evolução e suas estratégias adotadas visando sua entrada no…

A indústria de aviação civil: Custos, mercados e alianças Manuel Portugal Ferreira (ESTG, IPL) manuel.portugal@ipleiria.pt João Carvalho Santos (ESTG, IPL) joao.santos@estg.ipleiria.pt Nuno Rosa Reis (ESTG, IPL) nuno.m.reis@ipleiria.pt globADVANTAGE – Center of Research in International Business & Strategy 2 globADVANTAGE Center of Research in International Business & Strategy INDEA - Campus 5 Rua das Olhalvas Instituto Politécnico de Leiria 2414 - 016…

Regionais, que dá origem à empresa conhecida hoje como TAM Linhas Aéreas com atendimento voltado para o interior de São Paulo, Paraná e Mato Grosso. Em 5 anos a empresa chega à marca de um milhão de passageiros transportados e adquire a companhia aérea Votec, estendendo as suas atividades para as regiões Centro-Oeste e Norte do país. Na década de 90 a TAM inicia suas operações em todo o território nacional, adquire a companhia Lapsa do governo paraguaio e cria a TAM Mercosur. Em…

Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Defina por meio de um texto de no mínimo 15 linhas o conceito de aliança estratégica e explique quais as principais vantagens para as companhias áreas participantes e usuários do transporte aéreo regular. (5,0 pontos) Conceito: Associação com uma estratégia de negócios fundamental, que dá forma e estutura à aliança. Possui uma visão que orienta sua gestão e evolução e conta com uma infra-estrutura interna que a sustenta. A…

dentro desse capítulo, as seções 2.1.1 e 2.1.2 são dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em estratégia que mais têm recebido a atenção dos autores contemporâneos: a Escola da Organização Industrial e a Escola da Visão baseada em Recursos. No capítulo 2.2, as estratégias colaborativas serão alvo de discussão. Iniciaremos o capítulo discutindo a relevância das alianças estratégicas e discutiremos em seguida o conceito de…