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Avaliação De Alianças Estratégicas Intersetoriais

Resumo
O objetivo do artigo é apresentar a avaliação das alianças estratégicas intersetoriais do Programa Além das Letras. O Referencial Teórico abordou os três setores (Governo, Mercado e Organizações Não-Governamentais) da sociedade, Alianças Intersetoriais - Conceitos, características, objetivos, desafios e avaliação de alianças estratégicas intersetoriais. A metodologia utilizada nesta pesquisa foi qualitativa. As técnicas utilizadas foram entrevistas semi-estruturadas e análise de documentos. As entrevistas foram elaboradas com base no Instrumento de Monitoramento de Alianças, proposto pelo CEATS (Centro de Estudos de Administração do Terceiro Setor). A análise foi feita a partir da divisão dos parceiros nos grupos de Gestão (Instituto Avisa Lá e Instituto Razão Social), Execução (Secretaria Municipal de Educação), Recursos (Grupo Gerdau e IBM) e Apoio Institucional (Ashoka, UNDIME, UNESCO, a Fundação Avina e o Unicef). As variáveis analisadas foram: Alinhamento de Expectativas, Estratégias, Comprometimento, Comunicação, Papéis, Recursos, Agregação de Valor e Sistemas de Avaliação. Em relação ao alinhamento entre os parceiros identificou-se que a aliança apresentou mais pontos divergentes do que convergentes em relação ao grupo de Gestão e Apoio Institucional. Entre o Instituto Avisa Lá e Instituto Razão Social, responsáveis pela gestão, não houve divergências em suas opiniões. O grupo de Recursos tem o foco na transferência de recursos financeiros e não-financeiros, o Apoio Institucional exerce a função de divulgação e o de Execução é responsável na operacionalização do Programa Além das Letras. Recomendou-se, por isso, que as parcerias sejam avaliadas de acordo com os papéis e objetivos de cada organização envolvida.

1. Introdução

A crescente mobilização de recursos privados para fins públicos tem proporcionado um novo cenário no qual as organizações do Primeiro, Segundo e Terceiro setores têm