Algumas Observacoes Sobre A Obra De G Elton Mayo

| |7- TEORIA CONTIGENCIAL........................................................................................... |10 | |8- PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES............................ |10 | |9- PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA............................... |12 | |10- IMPLICAÇÕES ÉTICAS ..................................................

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS.......................................................27 2.3.1.Teorias de Transição..........................................................................................27 2.3.2.Teorias das Relações Humanas de Elton Mayo................................................30 2.3.3.As Experiências de Hawthorne.........................................................................31 2.3.4.Grupos…

a desenvolver os primeiro de uma série de muitos aprimoramentos técnicos. Taylor era um engenheiro brilhante, tendo patenteado muitas invenções. Foi na Midvale que observou os problemas das operações fabris (que você próprio poderá encontrar em algumas empresas até hoje). Por exemplo: • A administração não tinha noção da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador. • Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador. • Muitos trabalhadores não cumpriam suas…

Programa Capítulo I: As tradições clássicas do Pensamento da gestão 1.1! A Administração científica 2 1.1.! A organização Científica do Trabalho 1.2.! Princípios da Administração Científica 1.3.! Apreciação Crítica da Administração Científica 2.! A Obra de Fayol Capítulo III: Teoria da Burocracia 1. Origens da Burocracia 1.1 Tipos de sociedade e de autoridade 1.2 A burocracia segundo Weber 1.3 Racionalidade Burocrática 2. Os modelos de burocracia 3. Burocracia e estrutura…

entrou para a Bethlehem Steel Works, para tentar aplicar as suas conclusões, vencendo enorme resistência às suas idéias. Registrou cerca de cinqüenta patentes de invenções sobre máquinas, ferramentas e processos de trabalho. Em 1895, apresentou à "American Society of Mechanical Engineers" um estudo experimental denominado “Notas Sobre as Correias”. Pouco depois publicava outro trabalho, “Um Sistema de Gratificação por Peça”, um sistema de administração e de remuneração dos…

Identificar que a meta de todos os gerentes é criar um superavit. 4. Identificar as tendências na tecnologia da informação e na globalização. 5. Explicar os conceitos de produtividade, eficácia e eficiência. 6. Descrever a evolução da administração e algumas contribuições recentes para o pensamento administrativo. 7. Descrever os diversos enfoques para administração, suas contribuições e suas limitações. 8. Demonstrar como o enfoque do processo administrativo ou o processo…

100 2 Teoria das Relações Humanas (Escola Humanística da Administração) 100 2.1 Elton Mayo 101 2.1.1 A Experiência de Hawthorne 101 2.1.2 Os estudos em Hawthorne de Elton George Mayo (1880-1949) 101 2.1.2.1 A Primeira fase: sala de provas de Montagem de Relés 103 2.1.2.2 Segunda fase: O grupo de observação e os doze períodos 103 2.1.2.3 Terceira fase: Programa de entrevistas 105 2.1.2.4 Quarta fase: Sala de Observações de Montagem de Terminais 106 2.1.3 Conclusões da Experiência de…

Dinâmica das Relações Interpessoais Profº Salvador Giglio Neto > Dinâmica das Relações Interpessoais Relações Interpessoais: Somos totalmente responsáveis pela qualidade da nossa vida e pelo efeito exercido sobre os outros, construtivo ou destrutivo, quer pelo exemplo, quer pela influência direta”. Montapert A grande maioria dos atritos, frustrações e ineficiências em nossas relações com as outras pessoas é causada pela pobreza na comunicação...” David I. Cleland A…

2 Teoria das Relações Humanas (Escola Humanística da Administração) 100 2.1 Elton Mayo 101 2.1.1 A Experiência de Hawthorne 101 2.1.2 Os estudos em Hawthorne de Elton George Mayo (1880-1949) 101 2.1.2.1 A Primeira fase: sala de provas de Montagem de Relés 103 2.1.2.2 Segunda fase: O grupo de observação e os doze períodos 103 2.1.2.3 Terceira fase: Programa de entrevistas 105 2.1.2.4 Quarta fase: Sala de Observações de Montagem de Terminais 106 2.1.3 Conclusões da Experiência de…

centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu impacto. Influência da Revolução…