Sebenta ciências da administração

Ciências da Administração

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1 Secção

Apresentação

Objectivos
1. Teorias clássicas da Organização e Gestão: 2. Administração Científica, Administração Clássica; 3. Perspectiva Intervencionista das Organizações: Dinâmica Administrativa, 4. Organizações como Sistemas Sociais, Dinâmica de Grupos;

Objectios 1. Programa da Unidade

5. A Teoria da Burocracia: Conceito, Modelos, Estrutura Normativa, Inovação, Street-Level Bureaucracy; 6. As Relações Organização Ambiente: Orgânicas e Mecanicistas; A Tecnologia e a Organização; 7. O Factor Humano e a Organização: A Motivação, A Liderança; 8. As Estruturas dinâmicas: Os modelos de Mintzberg; 9. Reengenharia; Gestão da Qualidade Total; As Funções da Gestão

Programa
Capítulo I: As tradições clássicas do Pensamento da gestão 1.1! A Administração científica

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1.1.! A organização Científica do Trabalho 1.2.! Princípios da Administração Científica 1.3.! Apreciação Crítica da Administração Científica 2.! A Obra de Fayol

Capítulo III: Teoria da Burocracia 1. Origens da Burocracia 1.1 Tipos de sociedade e de autoridade 1.2 A burocracia segundo Weber 1.3 Racionalidade Burocrática 2. Os modelos de burocracia 3. Burocracia e estrutura normativa 4. Burocracia e Inovação 5. Lipsky e o conceito de “Street-level bureaucracy”

2.1.! A Teoria da Administração 2.2.! Elementos da Administração 3.! O contributo de Luther Gulick

3.1.! As implicações na Administração Pública

Capítulo II: Perspectivas Intervencionistas das Organizações 1. A dinâmica Administrativa 1.1. A Organização Informal 2. Teoria das Relações Humanas 2.1.A experiência de Hawthorne 2.2. As Organizações como sistemas sociais 3. Organização e dinâmica de grupos 4. Influência da motivação Humana 4.1.Liderança

6. Em defesa da Burocracia

Capítulo IV: O Contexto Organizacional 1. As relações das organizações com o ambiente 1.1! Os estudos de Burns e Stalker 1.2! Os estudos de Lawrence e Lorsch 1.3! Os estudos de Miles e Snow 2. A tecnologia e a