1 Menor Capacidade Produtiva

GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS “O que Sabemos é uma Gota, o que Ignoramos é um Oceano” Introdução à Engenharia de Produção Isaac Newton ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO) ENGENHARIA…

identificação de gargalos produtivos em empresas com excesso ou escassez de capacidade produtiva é uma informação imprescindível para a tomada de decisão. Identificação de Gargalos Gargalo é qualquer obstáculo no sistema produtivo que restringe e determina o seu desempenho e a sua capacidade de obter uma maior rentabilidade. Em um processo produtivo, o gargalo é a etapa com menor capacidade produtiva e que impede a empresa em atender plenamente a…

Gestão da Produção Volume 1 Gustavo Olivares Marcelo Sales Ferreira Apoio: Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático ELABORAÇÃO DE CONTEÚDO Departamento de Produção EDITORA ILUSTRAÇÃO…

1- A empresa estava com pedidos atrasados, e o pedido de um cliente muito importante da empresa estava atrasado a semanas. Tinha uma alta produtividade, mas não tinha lucro. 2- O diretor furioso determinou uma meta em que os lucros aumentassem no prazo de 3 meses. Caso ele não conseguisse iria fechar a fábrica, o que ocasionaria demissão em massa. 3- Alex achava impossível cumprir a meta em 3 meses, ele já estava exigindo o máximo das pessoas. Ficou sem saber o que fazer e lembrou-se…

de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br OBS: Enviem as respostas das atividades em arquivo normal do World; Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. Cada atividade vale 1,25 Atividade Aula 1: 1. A visão sistêmica do agronegócio permite que as empresas inseridas em um de seus segmentos tenham maior retorno da tecnologia incorporada a seus processos produtivos. Comente essa afirmativa. R: Com os segmentos do agronegócio, que…

Produção___________________________________________________ 8 – Capacidade Produtiva Capacidade produtiva é a quantidade máxima de trabalho que pode ser produzido numa unidade produtiva, em um intervalo de tempo. Por unidade produtiva entendemos tanto uma empresa, áreas administrativa, deposito de produto acabado, almoxarifado, loja, posto de atendimento médico, consultório dentário, uma simples maquina ou posto de trabalho. 8.1 - Importâncias das decisões sobre capacidade Os…

“Capacidade de um processo de fabrico e sua implicação nos custos” Rui Assis Engenheiro Mecânico IST rassis@rassis.com http://www.rassis.com Janeiro 2004 Capacidade de um processo de fabrico 1. Capacidade de um processo Neste ponto abordamos a questão da “capacidade disponível” ou do “excesso de capacidade”. Esta é uma questão polémica nas empresas e que opõe tradicionalmente o pessoal das Vendas ao da Produção. Alguns autores como Cokins [3] e O´Guin [7] abordam este tema, embora

médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que, valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção requeridos, liberam as ordens e executam o controle propriamente dito. O Planejamento e Controle da Produção é, segundo Zaccarelli (1979), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar,…

IVAN CARLOS GARCIA GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL PASSO FUNDO - RS Abril 2013 1 IVAN CARLOS GARCIA GOLD CARS PLANEJAMENTO DE MARKETING E COMERCIAL Márcia Mello - Coordenadora Acadêmica Márcia Mello - Professora Orientadora do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa Management como prérequisito para obtenção do título de Especialista. …

pela empresa A empresa Prospecção necessita de 50 milhões de Reais para o investimento na ampliação de sua planta produtiva, tendo em vista que não existe possibilidade de aumentar sua produção com as condições atuais e os estudos mostram que nos próximos 10 anos a demanda continuará a crescer. De acordo com as diretrizes da empresa o investimento será dividido em: - Fonte de capital 1 – 30% - Fonte de capital 2 – 30% - Fonte de capital 3 – 40% Tal divisão visa manter o equilíbrio…