1 Menor Capacidade Produtiva

Marco Antonio S. Vasconcellos e Manuel E. Garcia Editora Saraiva A ciência econômica, esta hoje em nosso dia a dia, afetando nossas relações e apresentando as diferentes atividades de uma sociedade, suas riquezas, suas diferenças sociais, sua capacidade de produção ela é a ferramenta que os senhores poderão e deverão utilizar para melhor exercer sua profissão. A economia é uma ciência social, que estuda, a produção, a circulação, a distribuição e o consumo de bens e serviços.…

Dalarmi 5394119056 Alessandra Peixoto Flávio Luiz de Lucca Paulo Jose Ferreira Maira Aparecida Costa Julio Cesar Morais 2060109731 2070139887 5740173164 2053000750 2043987961 MATÃO – SP Novembro/2012 INDICE 1 2 3 4 5 Introdução Objetivo Metodologia Desenvolvimento Bibliografia 1 INTRODUÇÃO Quem não planejar, programar e controlar o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao…

tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. Segundo Bertaglia (2006) “o processo de seleção de fornecedor não é simples. A complexidade aumenta em função das características do item ou serviço a ser comprado, pois as exigências podem ser maiores ou menores. O ato de comprar deixou de ser…

componentes dinamizadores do seu crescimento prospectivo. O estudo dedicou-se a avaliar: a) a intensidade do avanço e a reestruturação da capacidade instalada, inclusive do ponto de vista tecnológico; b) a reorganização do tecido industrial e seus efeitos sobre a competitividade. Desses pontos, extraem-se os principais resultados relacionados ao crescimento da base produtiva estadual e sua reconfiguração estrutural. Para melhor apreender as transformações da década de 90, o artigo…

como o estudo da disposição dos recursos produtivos, máquinas, homens, materiais e equipamentos em uma organização buscando otimizar os processos produtivos e reduzir os desperdícios. A maneira como organizamos o espaço físico tem o nome de layout. X.1 TIPOS DE LAYOUT X.1.1 Layout posicional O arranjo físico posicional ou fixo, ocorre quando o recurso transformado permanece estático enquanto os recursos transformadores, ou seja, equipamentos, máquinas, pessoas e instalações se movem…

1 PLANEJAMENTO AGREGADO O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo (5 a 18 meses aproximadamente), onde a empresa deverá definir uma estratégia de operações, que poderá ser: Adequar os recursos necessários para o atendimento da demanda. Atuar na demanda a fim de que os recursos disponíveis possam atendê-la. Utilizar uma estratégia mista, atuar tanto nos recursos quanto na demanda. 1.1 Como opera e funciona­­ O primeiro

14 – Capacidade Produtiva e Filas em Unidades da Rede de Operações. 1. Quais são as principais preocupações em termos de gestão de capacidade em um hospital? Ela deve ter uma boa previsão de demanda para poder atender bem a todos como qualquer empresa. E claro que no caso de um hospital isso é critico, pois é um serviço básico de uma cidade. Ela deve acompanhar bem quais áreas têm maiores demanda, como por exemplo, cardiologia, trauma, etc. Para assim, poder investir numa nova…

Indústria de Construção Naval UFPE Forças atuantes na cadeia de Construção Naval São Paulo, 3 de Agosto de 2006 Estrutura do Projeto Núcleo de Gestão em Construção Naval Temas Desenvolvimento histórico da indústria Cadeia produtiva: agentes e forças Breves considerações sobre o caso brasileiro Conclusões Estrutura do Projeto Núcleo de Gestão em Construção Naval • Desenvolvimento histórico da indústria •Rápido crescimento pari passu com comércio…

6º PERÍDODO CAPACIDADE PRODUTIVA E FILAS EM UNIDADES DA REDE DE OPERAÇÕES 1. Quais são as principais preocupações em termos de gestão de capacidade em um hospital? R: Fazer uma previsão de demanda para poder atender a todos bem como qualquer empresa. Em um hospital, nós sabemos que isso é critico, pois é um serviço básico de uma cidade. Deve-se acompanhar bem quais áreas têm maiores demanda, como por exemplo, cardiologia, trauma, etc. Para poder investir numa nova capacidade nessas…

1. ADMINISTRANDO O CONFLITO VENDAS X PRODUÇÃO X SUPRIMENTOS 1.1. CASO 1. PROBLEMAS DE NÃO SE TER UM PLANEJAMENTO MESTRE Marcelo Pereira, gerente comercial e de distribuição da Horizonte S.A., um grande fabricante brasileiro de produtos derivados de carnes suínas e de aves, localizado no sul do país, está preocupado com a recorrente reclamação das filiais sobre a falta de produtos embutidos (principalmente linguiças do tipo calabresa, toscana e outras). Pelo terceiro mês…