1 Macroprocesso Da Organização

marketing) os processos, informações e subprodutos, fluem na horizontal. Um fluxo de trabalho hori-zontal, combinado com uma organização vertical gera uma série de dificuldades. É impor-tante que se entenda que as decisões tomadas em um departamento influenciam no pro-cesso e consequentemente têm implicações nos outros departamentos. Desta forma é necessário parar de pensar na organização de forma funcional (vi-são departamentalizada ou vertical) e começar a olhá-la em termos dos…

Carolina Santos Ribeirão Preto 2012 2 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................... 4 I Perfil da Organização ................................................................................................ 5 1 2 3 4 5 Instituição, Tipo, Atividade e Porte ..................................................................... 5 Produtos e Clientes…

do tempo de processos, bem como sua ideal gestão e aplicação. O estudo responde, oferecendo definições e aplicações com clareza e objetividade, o que é a gestão por processos e quais as vantagens de sua utilização. PALAVRAS CHAVE: Processo, organização por processos, gestão por processos. v ABSTRACT This study splits process driven management in order to facilitate understanding of the subject and its application in organizations, literature procedure used here was based on…

PAULO 2014 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA 4 1.1 Histórico da Empresa 4 Fundada em 1990, o intuito da empresa é Liderança de mercado, Rentabilidade. 4 A empresa esta alocada com sede própria , não possui filiais,conta com 2 turnos de trabalho . 4 1.2 Missão, visão e valores da empresa 4 1.3 Organograma da Empresa 4 2. ENTREVISTAS E OBSERVAÇÕES “IN LOCO” 4 2.1 Nome dos entrevistados e suas respectivas posições na organização 4 3. DEFININDO O MACROPROCESSO, PROCESSO,…

1. REVISÃO CONCEITUAL Devido ao período de crescimento econômico que o Brasil está vivenciando, faz-se necessário uma revisão e aperfeiçoamento contínuo quanto aos tipos de processo que direcionam e conduzem uma organização a ser bem sucedida em seu ramo de atuação, sendo este um processo de fabricação ou um processo de gestão de pessoas. Desta forma, este Capítulo 2 mostra, através de revisão conceitual, os conceitos e a evolução destes assuntos, segundo autores consagrados em suas

organizacionais? Quais variáveis são necessárias de se investigar,para gerir uma organização com base na gestão por processos? Quando e porque a abordagem por processos ganhou importância e popularidade? Explique os conceitos de macroprocesso,processo,atividades e tarefas? Explique a relação da abordagem de processo e a norma ISSO? Qual a importância da documentação dos processos de negócios?Cite quais as formas de documentação? 1-Processo nas empresas faz com o que se possa…

BDQ Prova Página 1 de 3 Avaliação: GST0134_AV1_201201267285 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201201267285 - RÔMULO MINTO DUTRA Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Turma: 9002/B Data: 04/10/2012 1a Questão (Cód.: 44918) Pontos: 0,5 / 0,5 Nos primórdios de controle de qualidade, a forma de aborda-lo se fazia pelo(a): Inspeção, ao final do trabalho. Seqüência de reclamações…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS SGP Manual de Políticas e Procedimentos PARAÍBA Outubro, 2004 2 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………………..………….. 2. OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS ……………………………………………....... 3. ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE ………………………………………………………………………...… NÚCLEO ORGANIZAÇÃO DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS 1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………....… 2. DIRETRIZES ………………………………………………………………………………………………...… 3. ESTRUTURA DOS ESPAÇOS OCUPACIONAIS, DAS…

Símbolos Usar quando se aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais…

Ricardo de A. Perina ARAÇATUBA/SP 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES / GRÁFICOS Gráfico 1: Evolulção das vendas nos últimos 3 anos 6 Gráfico 2: Perfil das vendas 7 Figura 1: Organograma da Empresa 8 Figura 2: Fluxograma do Macroprocesso da organização 14 Figura 3: Fluxograma do processso principal do negócio 15 Figura 4: Fluxograma do processso principal do setor de trabalho 16 LISTA DE TABELAS / QUADROS Quadro 1: Descrição dos principais processos do negócio (processos-chave) 9…