1 Macroprocesso Da Organização

marketing) os processos, informações e subprodutos, fluem na horizontal. Um fluxo de trabalho horizontal, combinado com uma organização vertical gera uma série de dificuldades. É importante que se entenda que as decisões tomadas em um departamento influenciam no processo e consequentemente têm implicações nos outros departamentos. Desta forma é necessário parar de pensar na organização de forma funcional (visão departamentalizada ou vertical) e começar a olhá-la em termos dos processos…

como requisito parcial de avaliação da disciplina organização Industrial e sistemas de produção, sob orientação do professor José Tasso A. Alencar Filho. VITÓRIA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 1.1 EMPRESA ............................................................................................................. 3 2 MACROPROCESSO PRODUTIVO…

CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA Liderança Este critério examina o sistema de liderança da organização e o comprometimento pessoal dos membros da Direção no estabelecimento, disseminação e atualização de valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas. Examina como é implementada a governança, como é analisado o desempenho da organização e como são implementadas as práticas voltadas para assegurar a…

especialmente a estratégia e as pessoas, na formulação de soluções de gerenciamento de processos. A organização é apresentada como um sistema, com subsistemas interdependentes, e alterações em um subsistema acarretará consequências sobre os demais. São apresentados aspectos relacionados ao desenvolvimento de competências das organizações e das pessoas, a relação entre competências e macroprocessos, as relações entre estratégia e o desenvolvimento de novas competências…

GISELE DE ARAUJO DA ROSA JOÃO DAVI DALLA COSTA ROGÉRIO CAFRUNI TIAGO RABAIOLI SOARES VANESSA KOSSMANN MACHADO ANÁLISE DE PROCESSOS e INDICADORES DE DESEMPENHO PROF. Dr. CLÁUDIO MÜLLER São Leopoldo 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 O ESTUDO de caso 5 3.1 Mapa do negócio 5 3.2 PROCESSOS CHAVES E PROCESSOS DE APOIO 6 3.3 PROCESSOS CHAVES x setores 7 3.4 PROCESSOS CHAVES x objetivos 8 3.5 subprocessos 9 3.6 fluxo 9 3.7…

Figura 1: Macroprocesso 16 Figura 2: Principal Processo da Organização 17 Figura 3: Principal Processo de Setor de Trabalho 18 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES 2 INTRODUÇÂO 4 I PERFIL DA ORGANIZAÇÃO. 6 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte. 6 2 Produtos e Clientes 7 3 Serviços associados 8 4 Força de Trabalho 9 5 Principais insumos 9 II DESCRIÇÃO DOS MACROPROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO 11 1 Principais processos de negócio – Processos-Chave 11 2 Principais processos de apoio da organização 12…

(PD&I) que promova a flexibilização e a descentralização do processo de tomada de decisão, contribuindo para o alcance da excelência em PD&I, pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), no agronegócio brasileiro. Tratando-se de uma organização de PD&I, cuja missão envolve a geração e a transferência de conhecimentos e inovações tecnológicas, a Embrapa atua em um mercado altamente competitivo, influenciado pela era do conhecimento e impactado por mudanças velozes. Motta…

Usar quando se aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e…

Usar quando se aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e…

7 SUMÁRIO 8 Introdução 9 I Perfil da Organização 10 II Descrição dos Macroprocessos da Organização 11 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 12 IV Modelagem / Mapeamento dos Processos 14 Conclusão 18 Referências 19 Apêndices 20 Introdução Fazer uma introdução para o RELATÓRIO DE ESTÁGIO e não para a organização/empresa objeto do relatório. I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 1.1 Nome da Organização 1.2 Tipo 1.3 Atividade…