1 Macroprocesso Da Organização

Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Santo Domingo, Rep. Dominicana, 24 - 27 Oct. 2000 Panel: GESTÃO ESTRATÉGICA PARA EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL DE ÓRGÃOS PÚBLICOS Mudança e gestão de processo em organização pública Maria Aparecida de Assunção Paule Jeanne Vieira Mendes INTRODUÇÃO Este artigo relata e analisa a experiência de adoção da gestão por processo na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), como uma forma…

1 III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Gestão e estruturação de empresas baseada em processos: Caso CVI – Refrigerantes LTDA. Igor Bernardi Sonza 1 Márcia Zampieri Grohmman 1 Paulo Sergio Ceretta 1 ibs182@terra.com.br marciazg@smail.ufsm.br ceretta@smail.ufsm.br 1 Universidade Federal de Santa Maria – Mestrado em Estratégia e Competitividade RESUMO O estudo em questão visa demonstrar como foi realizado o mapeamento de processos na CVI –…

orientação do Prof. Ramiro Gomes do Paço. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA.Fronius Do Brasil 4 1.1 Histórico da Empresa 4 1.2 Missão, visão e valores da empresa 4 1.3 Organograma da Empresa 4 2. ENTREVISTAS E OBSERVAÇÕES “IN LOCO” 5 2.1 Nome dos entrevistados e suas respectivas posições na organização 5 3. DEFININDO O MACROPROCESSO, PROCESSO, ATIVIDADES E TAREFAS 5 4. FLUXOGRAMAS ATUAL E SUGERIDO 6 4.1…

Processo A(Não é para escrever “Processo A” mas sim colocar o nome do processo do item 2) Processo B(idem) Processo C(idem) Processo D(idem) Processo E (idem) IVModelagem / Mapeamento dos Processos 1 Macroprocesso da organização Colocar aqui o desenho do macroprocesso da organização. Visão geral da empresa com as interligações mais importantes entre as áreas e entre a empresa e os clientes e fornecedores. Pode-se usar a página em retrato ou paisagem. Não esquecer…

ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE RESPOSTAS Disci 1. Resolução / Resposta A estrutura organizacional é composta pela seguinte hierarquia; (Macroprocesso, Processos, Atividades e Tarefas/operações). Macroprocesso: É um processo que geralmente envolve mais de função na estrutura organizacional e sua operação tem impacto significativo no modo como a organização funciona. Processos: É um conjunto de atividades sequenciais (conectadas), relacionadas e lógicas, que tomam uma…

ATIVIDADE 1 Nome: Patrícia Mendes Benfica Pólo: Lagamar MG Questão 01 (Valor: 0,25 pontos) Faça a diferença entre cargo, função e tarefa. Dê exemplo de cada um. Cargo: é uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização Função: é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a um cargo. Tarefa: é a unidade do trabalho que requer certa habilidade mental…

MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO Sumário 1. APRESENTAÇÃO 3 2. VOCABULÁRIO 5 3. PROCESSOS 9 3.1. Processo de Sensibilização, Prospecção e Qualificação 9 3.1.1. Sensibilização 9 APRESENTAÇÃO O manual de boas práticas da Incubadora HABITAT tem como objetivo…

de entradas em saídas pode ser considerada um processo. c) Frequentemente a saída de um processo é a entrada para o próximo. A gestão de Processo A gestão por processo pode ser e entendida como o “enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos, desenvolvida para atender necessidade e experiência da partes interessadas, assegurando o melhor desempenho possível do sistema integrado a partir da mínima utilização de…

Industrial do Curso de Engenharia de produção da Universidade Federal de Sergipe - UFS, como requisito participação avaliação parcial da disciplina no período de 2014.2, sob a orientação da professora Ana Cristina. Aracaju – SE 2014.2 1. INTRODUÇÃO A Manutenção é função presente na construção da sociedade desde os tempos primitivos e vem aperfeiçoando-se desde o momento em que se iniciou o manuseio dos instrumentos de produção. A palavra deriva do latim manus ten, que…

ATIVIDADE PRÁTICA DE DISCIPLINA MODELAGEM DE NEGÓCIO – 2º BIMESTRE 2012. 1. Perfil da organização. 2. Modelagem dos processos do negócio 2.1 Macroprocesso Identificar Construção do macroprocesso (identificar os processos) 2.1.1 Descrever as atividades e tarefas pertinentes a cada processo. 2.1.2 Integração sistêmica dos processos. 2.1.3 Estrutura Matricial desenvolver a estrutura organizacional por processos integrada com a estrutura funcional (Estrutura matricial). 2.2…