1 Estrutura Formal E Informal 2 Descrição De Cargos 3

1)A palavra _______________ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. A melhor palavra para complementar a frase acima está em: Resposta: Organização 2)No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por: Resposta: Títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. 3)Segundo Maximiano (1992), uma organização é: Resposta: Uma combinação de esforços

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  MÓDULO I - ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  PROFESSORA CONTEUDISTA: MARLETTE CASSIA OLIVEIRA FERREIRA  PROFESSORA TUTORA VIRTUAL: TÂNIA SOARES Prof. Mestre Marlette Cassia 1. Organização Prof. Mestre Marlette Cassia ORGANIZAÇÃO São unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos (Chiavenato, 2000, p.44) É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos,…

Recursos Humanos 1 Estratégia da Socialização Pessoal Conceito A maneira como a organização recebe seus novos funcionários e os integra à sua cultura, ao seu contexto e ao seu sistema para que elas possam comporta-se de maneira adequada às expectativas da organização. A maneira como a organização procura marcar no novo participante o modo como ele deve pensar e agir de acordo com os ditames da organização. É uma aprendizagem recíproca, em que ambas as partes procuram reduzir a…

Estruturas e Processos Organizacionais Volume 1 - Módulos 1 e 2 Apoio: Altair Fontes Fábia Gomes Fontes Fundação Cecierj / Consórcio Cederj Rua Visconde de Niterói, 1364 – Mangueira – Rio de Janeiro, RJ – CEP 20943-001 Tel.: (21) 2299-4565 Fax: (21) 2568-0725 Presidente Masako Oya Masuda Vice-presidente Mirian Crapez Coordenação do Curso de Administração UFRRJ - Ana Alice Vilas Boas UERJ - Aluízio Belisário Material Didático Departamento de Produção ELABORAÇÃO…

Sistemas & Estruturas organizacionais Discentes: 24426 Kateline Varela 26612 Liliana Oliveira Prólogo “Um músico deve compor, um artista deve pintar, um poeta deve escrever, caso pretendam deixar seu coração em paz. O que um homem pode ser, ele deve ser. A essa necessidade podemos dar o nome de auto-realização.” Abraham Harold Maslow (1908 – 1970) 2 Gestão Estratégica Índice Prólogo ……..………………………………………………………………..………….2 Introdução ….……………………………………………………………………….…..4 1.…

qualidade. 1 – Atrair a pessoa para a empresa, recrutar; 2 – Após isso desenvolver o pessoal, com treinamentos; 3 – Manter esse pessoal e continuar investindo nele, para não o perder para o mercado, ou para a concorrência. As organizações - para existir é preciso: objetivos comuns, decisão do trabalho, fonte de autoridade e relações entre as pessoas. O maior ativo das organizações são as pessoas, porém também é o ativo menos bem utilizado. As pessoas nas organizações -Contrato…

SEGURANÇA DO TRABALHO MARÇO 2015  VOCÊ SABE PORTUGUÊS? TREINO ORTOGRÁFICO 30 Palavras com dificuldades ortográficas Correção LINGUAGEM FORMAL E INFORMAL LINGUAGEM FORMAL  Caracteriza-se por conter linguagem que obedece à gramática e aos padrões da língua formal. É a linguagem que deve ser utilizada na expressão escrita e em situações formais. EX. CONGRESSO DE MEDICINA Apresentador: Boa-noite, senhoras e senhores. Hoje, teremos a participação do Prof. Dr. Ernani Terra,…

objetivo demonstrar como a Administração é uma habilidade intrínseca do ser humano sociável, suas evoluções ao longo dos séculos e o surgimento das Teorias da Administração como forma de aprimorar a organização. Enfoque especial nas tarefas e na estrutura organizacional de Taylor e Fayol, respectivamente. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Desde há milhares de…

Desenvolvimento do Recurso Humano nas Organizações, como também é referenciado na obra de Toledo (1989). Referente à Estrutura Organizacional, Chandler (1062), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas (DuPont, GM, Standart Oil e Sears), constatou que as estruturas dessas empresas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional. Outra condição muito importante observada por Chandler é o ambiente…

1 – INTRODUÇÃO A estrutura organizacional é um elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais serão as suas estratégias de mercado. Ferramentas base para a formulação da estrutura. Mudanças planejadas poderão ser consideradas como um dos meios eficazes para melhoria do desempenho do sistema empresarial.