1 Estrutura Formal E Informal 2 Descrição De Cargos 3

Introdução à Administração 1. Qual é a função do Planejamento dentro do Processo Administrativo? Definir objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ação necessário. 2. Qual o significado de abrangência do Termo Organização e Estrutura Organizacional? Determinação das tarefas a serem realizadas, quem irá executá-las, como agrupá-las quem se reporta a quem e quem tomará

Introdução à Administração 1. Qual é a função do Planejamento dentro do Processo Administrativo? Definir objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ação necessário. 2. Qual o significado de abrangência do Termo Organização e Estrutura Organizacional? Determinação das tarefas a serem realizadas, quem irá executá-las, como agrupá-las quem se reporta a quem e…

TGA Aula 1 Administração já existe desde sempre, mas não como uma ciência. A ciência tem premissas, postulados. A administração vira uma ciência com a era moderna. Administrar é planejar, organizar, liderar e controlar. Tem que usar a razão, existindo a lógica e a subjetiva (terceiro setor) É importante ter um equilíbrio entre eficiência e eficácia. Eficiência: usar os recursos certos de forma certa sem pensar tanto nos objetivos. Preocupa-se com o meio. Eficácia: atingir os objetivos…

UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Temas Gerais Empresa Estrutura Recursos Humanos • É o conjunto de pessoas e recursos que geram uma receita vendendo seus produtos para um determinado público. •‘‘empresa é a unidade produtora cuja tarefa é combinar fatores de produção com o fim de oferecer ao mercado bens ou serviços, não importa qual o estágio da produção’’, NUSDEO (2002). 2 6 UNIDADE 1 – Estrutura Organizacional Conceitos Básicos Estrutura Organizacional •…

Aula 2 Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas 1 Aula 2 Agregando Pessoas Aplicando Pessoas 2 Objetivos • Conhecer o conceito de recrutamento. • Compreender os critérios de seleção de pessoas. 3 Recrutamento • Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. 4 Técnicas • Recrutamento Interno: A empresa dispõe de talentos em seu quadro para preencher…

GESTÃO DE PESSOAS: A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL1 MAICON GUIDARINI MILANEZ 2 RESUMO: Este artigo tem como foco a Gestão de Pessoas em uma instituição pública. Com a realização de uma Pesquisa de Clima Organizacional e a análise dos dados coletados, diagnosticou-se a situação atual e observaram-se alguns pontos fortes e fracos, com os quais a organização deve se preocupar no sentido de manter ou melhorar. Tendo por base as informações do diagnóstico, e sabendo-se que este…

Ênfases da Administração • • • • • • • 1ª Fase – Tarefas 2ª Fase – Estrutura 3ª Fase – Pessoas 4ª Fase – Tecnologia 5ª Fase – Ambiente 6ª Fase – Cliente 7ª Fase -Sustentabilidade REVOLUÇÃO INDUSTRIAL • Na 2º metade do Séc. XVIII a administração começou a receber atenção e estudos. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS • A palavra administração tem a sua origem no latim. AD - direção para tendência MINISTER - comparativo de inferioridade TER - ( sufixo ) subordinação * Subordinação e serviço * A

Alegre 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1 PLANEJAMENTO 5 1.1 Missão e Valores 6 1.2 Visão 7 1.3 Valores 7 1.4 Resultado das análises 8 1.5 Planejamento Tático 8 1.6 Planos Operacionais 9 2 ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Organização como uma unidade ou entidade social 9 2.2 Organização Formal 10 2.3 Organização Informal 10 2.4 Organização como função administrativa e parte integrante como processo administrativo 11 2.5 Níveis de abrangência da organização 12 3 DIREÇÃO 13 3.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 análise da gestão 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Elaboração de estudos técnicos para manutenção, inovação e busca de uma boa marca, através da utilização de modo efetivo e direcionado dos talentos existentes na organização, com intuito de incentivar novas ideias e potenciais habilidades em benefício da organização

Gestão de Processos e Operações – Lista de Exercício # 2 Prof. Marcel Lima R. Dantas 1. Leia, atentamente, as frases que conceituam o fluxograma. I. Trata-se da representação gráfica do movimento e da operação de pessoas, documentos ou materiais entre diversas unidades da organização. II. Refere-se a uma representação gráfica formal e estruturada da organização e de sua hierarquia. III. Representa um importante instrumento para compreensão e análise do funcionamento dos sistemas.