1 Estrutura Formal E Informal 2 Descrição De Cargos 3

organização, Sistemas e Métodos – Profissionais, Estruturas e Seus Relacionamentos 1. Profissionais: Analista de O&M, Analista de Sistemas e Analista de OSM Até o advento de Processamento do Dados de Dados o Analista de O&M era responsável: 1. Pela introdução de novos métodos de administração e de trabalho; 2. Novas estruturas organizacionais que reduzissem os custos existentes sem impor esforços desnecessários ou causar danos reais à estrutura social da empresa. [pic]…

atividades-meio, no auxílio às atividades-fim, para que estas atingissem seus objetivos. Podemos definir Organização como uma função administrativa que mescla as de coordenação dos elementos e um planejamento, desenvolvendo a construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, na determinação de seus planos - no intuito de atingir os objetivos - definindo principalmente os procedimentos, as rotinas e os métodos utilizados para este fim. Cabe ressaltar,…

1. Qual a diferença entre estrutura formal e estrutura informal de uma organização? Formal: - Planejada, formalizada oficialmente, aquela que está no papel. Informal: refere-se a organização que não fora planejada, informalmente. 2.Quais os aspectos que caracterizam a estrutura organizacional? Conjunto de valores, convicção, objetivos, normas, rituais e maneiras de resolver problemas compartilhados por seus membros. Reflete os objetivos e valores da instituição, valoriza dimensão e ética

produtos e serviços. Investimento- por representar aplicação financeira em um fator de produção (trabalho). Emprego  Salário  consumo  Função:  Distinção de cargos.  Equidade.  Manter uma Estrutura salarial interna e externa da organização. Definição:  Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer ou manter estruturas salariais equitativas e justas. O desenvolvimento da gestão da remuneração. No início da gestão de RH, passamos por períodos de ausência total de…

– 7º PERÍODO COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS. Nome dos Integrantes e RA: 1. Ozana Gomes de Souza – RA 396791 2. Rosana – RA 3. Claudia – RA 4. Karla – RA 5. Rafael – RA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS. PROFESSOR TUTOR: DAISE WASEN GONÇALVES PROFESSOR EAD: VITÓRIA/ES, INTRODUÇÃO Como alternativa ao tradicional conceito de “capacitação” – que envolve elementos organizados da educação formal e da experiência profissional, geralmente voltados para o…

1 REVISÃO CONCEITUAL Teoria da Administração Cientifica A Teoria da Administração Cientifica se iniciou no começo do século XX com engenheiro americano Frederico Wilson Taylor (1856 – 1915), o chamado pai da Administração Cientifica, com ênfase nas tarefas a Administração Cientifica tem este nome porque é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração a fim de aumentar a eficiência industrial. Taylor teve inúmeros seguidores (engenheiros como…

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…

diagnostico organizacional 1. Estrutura Organizacional Proprietário – responsabilizar-se por todo o funcionamento do estabelecimento (jurídico e físico) Gerente – coordenar e liderar as funções exercidas pelos seus subordinados. Repositor – selecionar, repor e organizar as mercadorias sempre que necessário. Caixa – pesar e embalar as mercadorias; receber o pagamento dos clientes. Organograma [pic] Fonte: criado pelo pesquisador 2.…

as perspectivas do conhecimento humano na época. Distinguiu 3 formas de administração pública: Monarquia Aristocracia Democracia Influência da Organização da Igreja Católica * Ao longo dos tempos a Igreja Católica estruturou sua organização, HIERARQUICA DE AUTORIDADE. * A Igreja possui uma organização hierárquica simples e eficiente, pois pode ser liderada por apenas uma cabeça executiva: o Papa * A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para…

São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................03 1 - FUNDAMENTAÇÃO TEORICA........................................................................................03 TEORIAS 1.1 Teoria Clássica ........................................................................................................