1 Com Relação às Habilidades Do Administrador Relacione

REVISÃO AP 1 2013.2 1. Prova: IADES - 2010 - CFA - Analista Administrativo Como se denomina o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas? a) Liderança. b) Consentimento. c) Missão. d) Autoridade. 2. Prova: FCC - 2010 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa As teorias sobre liderança apresentadas por autores humanistas (teorias estudadas nessa disciplina) podem ser classificadas em três…

Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro AD1 Administração Brasileira QUESTÃO 1 – Sobre o tema Empreendedorismo, relacione a 1* com a 2* colunas: 1) CAPACIDADE EMPREENDEDORA (6) Habilidade para interagir com as pessoas de forma harmônica, inclusive diante de situações conflitantes, demonstrando atitudes assertivas, comportamento maduro e não combativo. 2) DINAMISMO E INICIATIVA (3) Habilidade para adaptar-se oportunamente às diferentes exigências do meio e ser capaz de…

Inter-relacionamento Organizacional Questões Subjetivas 1. Discuta a reciprocidade entre pessoas e organizações. O comportamento Organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, influência das organizações sobre as pessoas e grupos. Na realidade, o CO retrata a contínua interação entre pessoas e organizações que se influenciam reciprocamente. Constitui uma importante área

essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Rodrigo Rodrigues Faculdade Anhanguera de Bauru Administração – ADM Geral - 8ª Série - Gestão Estratégica Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. …

TAYLORISMO 1. Como Taylor denomina o sistema de trabalho existente no seu tempo? Quais eram suas características? Quais eram as críticas colocadas por Taylor? Denomina “iniciativa e incentivo”. Taylor analisa administração tradicional de seu tempo, onde os operários ficavam livres para definir por si mesmos os métodos mais econômicos para realização do trabalho. O incentivo ao funcionário ocorria sob a forma de premiação aos funcionários de acordo com sua iniciativa, considerando para isto

1. Nas Teorias da Administração, a técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar é denominada Administração: a) por contingências; b) estratégica; c) por tarefas; d) por objetivos; e) por missões. 2. Segundo Fayol, a administração representa parte muito importante no controle de, de todos os empreendimentos

FACULDADE BOA VIAGEM CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL PROFª DANYLLA IBRAHIM Patrícia Trajano dos Santos Pereira EXERCÍCIOS Recife 2014 1. Diferencie eficácia, eficiência e efetividade Eficácia – consecução do objetivo, resultado alcançado, Eficiência – racionalizar (Não desperdiçar, não subutilizar) os uso dos recursos. Melhor aproveitamento dos recursos e Efetividade – o…

DIRETORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DEAD/ UAB/UNEMAT - CÁCERES Disciplina: Teorias da Administração I Professor(a): Gustavo Domingos Sakr Bisinoto Semestre: 1 º Polo: Tutor(a): Período Letivo: 2014 /1 [ ] Licença Maternidade [ ] Regime Domiciliar [ ] Outros: _____________________ Aluno(a): AVALIA ÇÃO ESPECIAL – REGIME DOMICILIAR 1. Nas Teorias da Administração, a técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no…

da necessidade de modelar os cargos e entender as diferenças entre cada função, foi realizada uma colheita de dados de cinco cargos que formam empresa, prestadora de serviços, que atua no ramo da saúde com sede em Santa Maria Rio Grande do Sul. 1. Objetivo Geral Entender a importância que existe em investir com qualidade em uma política de modelagem de trabalho. 2. Objetivos específicos a) Fazer revisão bibliográfica relacionado ao tema modelagem do cargo; …

FURB – Universidade Regional de Blumenau Disciplina: Funções Administrativas Tema I Tomada de decisões - Autor Felipe sobral – Administrador no contexto Brasileiro – Capitulo 4. Responder: Objetivos de aprendizagem 1. Explicar a importância da tomada de decisão para administração. R: Os principais fundamentos do processo de tomada de decisão nas organizações, começando por destacar sua importância para a administração. Exploram-se as características do ambiente de tomada de…