A influência do rh no planejamento estratégico

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão Gestão em como do de requisito de da curso Pessoas Especialização Universidade Católica de Goiás. Supervisora: Silvana Brito Arrais Dias, Dra. GOIÂNIA, GO 2009 3 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Consequentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 HISTÓRICO DA EMPRESA.....................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3.1 A Interação entre as Pessoas e as Organizações.................................................6 3.1.1 A Interação entre as Pessoas…

ambiente de trabalho característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório. Os procedimentos do Sistema de Recursos Humanos elaborados no estudo foram subdivididos em: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento,…

DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES? URUAÇU/GO 2014 QUAL A CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS PARA AS ORGANIZAÇÕES? Artigo cientifico apresentado a Universidade Estadual de Goiás, unidade Universitária de Uruaçu, como requisito parcial para aprovação na disciplina de seminário de projetos. URUAÇU/GO 2014 RESUMO Qual a contribuição da Consultoria em Recursos Humanos para as…

extraídos de seu ambiente externo para poder, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de…

Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão osindicadores utilizados para esse reconhecimento. II - Normas e Procedimentos de Funcionamento do Sistema de Administração de Cargos e Salários Os salários serão administrados dentro das faixas salariais de cada Classe de cargos. A…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLOS EDMUNDO PLÁCIDO DE MENEZES OS RECURSOS HUMANOS GERANDO VALORES PARA AS ORGANIZAÇÕES Juazeiro-Bahia 2010 carlos edmundo plácido de menezes OS RECURSOS HUMANOS GERANDO VALORES PARA AS ORGANIZAÇÕES Trabalho parcial de…

| |1-Conceitue e caracterize ARH | | | |Resposta;A ARH pode ser definida como sendo o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como | |objetivo a integração do trabalhador no contexto da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Recrutamento, Seleção e Remuneração 2.2 Legislação e Práticas Trabalhistas 2.3 Auditoria em Recursos Humanos 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO O conteúdo que será desenvolvido nesse trabalho tem por finalidade analisar a situação de uma micro empresa, situada na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Trata-se de um salão de beleza, de propriedade dos irmãos Bertocci,…

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…