Recursos Humanos

FACULDADE ESTACIO DE SÁ DE GOIÂNIA TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DANIELA GONÇALVES LIMA SOUZA
PAULA CRISTINA SOUZA CÂNDIDO

ATIVIDADE ESTRUTURADA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

GOIÂNIA GO
2014.1

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÂNIA TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DANIELA GONÇALVES LIMA SOUZA
PAULA CRISTINA

ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

GOIÂNIA GO
2014.1

O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

Todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e, principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. Mas essa porta de entrada precisa filtrar e deixar entrar apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências desejados pela organização.

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH, constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual