1 Como A área De Rh Pode Auxiliar No Processo De Mudança Dentro Das Organizações

A Administração de Recursos Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da…

aspectos contextuais que marcam a vida das organizações, abrindo a perspectiva de considerar os aspectos culturais presentes em decisões e ações e os valores organizacionais que estão presentes nessas práticas de gestão. Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas familiares são marcadas por valores organizacionais que se expressam conforme a cultura organizacional. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de RH demonstram que na…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL-SENAC Programa SENAC de Gratuidade - PSG GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.........................................................................................................12 REFERÊNCIAS..........................................................................................................13 1 INTRODUÇÃO Estaremos expondo nosso trabalho em cima da pesquisa realizada com o Supermercado Cotrimaio

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Gestão por competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. A emergência desta metodologia de gestão representa uma tentativa de resposta á necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado

- A importância do departamento de Recursos Humanos Falar da importância da área de Recursos Humanos é falar da importância que uma empresa destina aos seus recursos humanos, ou seja, às pessoas que nela trabalham,que a ela destinam a maior parte de seu tempo diário. Assim,seria contra-sensos de uma empresa não lhe creditar grande importância. Porém, nem todas as empresas estão dispostas a investir nessa área; preferem investir em tecnologia, como se uma não dependesse da outra. …

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

Introdução 5 1.Passo 1 5 2. Passo 2 7 Abraham Maslow: Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg. 8 Fatores higiênicos: 8 Fatores motivacionais: 8 David MacClelland: Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland. 9 Passo 3 10 EMPRESA ESCOLHIDA: BOSAL DO BRASIL LTDA. 10 (COMPROMETIMENTO) BOSAL 15 ETAPA 2 16 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 16…

....3 Os significados do termos RH ou Gestão de Pessoas...................................................3 Contexto da Gestão de Pessoas.....................................................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas....................................................................................4 Os seis processos de Gestão de Pessoas.............

nas empresas, e até hoje, mesmo com todos os avanços ainda continuam sendo o capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio…