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NOME DO(A) ALUNO(A): _________________________________________________ NOME DO(A) ALUNO(A): _________________________________________________ 1) Com relação às habilidades do administrador, relacione os dados da 1ª coluna com os dados da 2ª coluna: (04 pontos) 1. Habilidades humanas 2. Habilidades técnicas 3. Habilidades conceituais ( 2 ) Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em seus conhecimentos e experiências profissionais. ( 1 ) Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma] ] liderança eficaz. ( 3 ) Consistem na capacidade de liderar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. ( 3 ) O administrador trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E habilidade de lidar com pessoas significa: educá-las, ensiná-las, orientá-las, liderá-las e motivá-las continuamente. ( ) Proporciona ideias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber aonde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias. ( 2 ) É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção. Está muito relacionada com o…

ENGENHARIA MECÂNICA Administração Geral ESTUDO DIRIGIDO Filme do que as Mulheres Gostam De acordo com o filme e relacionando as questões ao filme responda: 1) Faça um paralelo do filme com o processo de administração. A grande evolução do mercado com todos os seus avanços, faz com que as empresas que o dominam tendem a atender a necessidade do público (clientes) para que continuem inseridas no mesmo. O filme mostra basicamente o sistema de funcionamento gerencial e de…

Lista de Exercícios – 2º Bimestre Disciplina: Administração Prof. Luiz Cláudio Scarmato 1. Explique o conceito de cenário R: Os cenários são imagens alternativas de futuro que facilitam a tomada de decisões. Eles são ferramentas poderosas desenhadas para melhorar o processo de planejamento estratégico de uma organização. 2. Conceitue diferenciação e integração R: DIFERENCIAÇÃO: É a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada um desempenhando uma tarefa especializada e…

TEORIAS ADMINISTRATIVAS QUESTÕES: 1. A sequência de níveis hierárquicos de uma empresa, do nível mais alto para o mais baixo, é: a) tático, estratégico, operacional. b) estratégico, tático, operacional. c) tático, operacional, estratégico. d) operacional, estratégico, tático. e) operacional, estratégico, tático. 2. Os estudos das teorias de administração estabelecem os princípios básicos da divisão do trabalho, que se desdobram em três níveis administrativos. São eles: a) direcional,…

1. É nos processos de trabalho que os agentes interagem com a organização e com os demais agentes. Assim, entendemos que um processo de trabalho pode ser definifo como um conjunto de atividades integradas que absorvem recursos de produção, que os transformam segundo determinada matriz de combinação e fornecem reultado na forma de produto específico desejado pelo usuário (BERGUE, 2010). Diante desta afirmação, relacione e descreva os elementos fundamentais do trabalho. São seis os…

Questões para estudo da disciplina de Administração das Organizações- AOR para a Prova Interdisciplinar de 22/04/13. Prof. Urubatan. 1) Quais são as habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso? Existem três tipos básicos de habilidades que os administradores precisam ter: Técnica, Humana e Conceitual. Todo administrador precisa das três (em proporções diferentes, dependendo do nível hierárquico). ●Habilidade Técnica: é a capacidade de usar…

Capitulo 01: Questões para revisão 1. Conceitue a Administração em função as ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da administração científica de Taylor. 4. Explique as características da teoria Clássica de fayol. 5. Explique as características do modelo burocrático de weber. 6. Explique as disfunções da…

Atividades Administração 1º Semestre Cap. 01 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. 2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto. 3. Explique as características da Administração Científica de Taylor. 4. Explique as características da Teoria Clássica de Fayol. 5. Explique as características do modelo burocrático de Weber. 6. Explique as…

FACULDADE ANÍSIO TEIXEIRA ADMINISTRAÇÃO – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO EXERCÍCIOS 1- Os 14 princípios gerais de administração sugeridos por Fayol, e que ainda são considerados pela maioria dos administradores, têm, entre eles, um que determina que os trabalhadores nas organizações deveriam receber ordens de um “gerente” somente, para evitar conflitos e mal-entendidos. Esse princípio é o da: a) unidade de comando b) divisão do trabalho c) centralização d) cadeia escalar …

1. O que e planejamento? É o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. 2. Qual e o objetivo principal do planejamento? 3. O objetivo principal do planejamento e ajudar a organização atingir os objetivos organizacionais. 4. Explique a frase primazia do planejamento. É organizar influenciar e controlar preciso disso para atingir meus objetivos na organização. 5. Liste as seis etapas do processo de planejamento. …