1 Avaliação De Desempenho

Sumário 1. Introdução.......................................................................................................2 2.Um pouco da História.......................................................................................3 3.Listas de Verificação........................................................................................3 4. Plano de Ação.................................................................................................4 5. Competências…

Paulo 2015 SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2. Conceito de avaliação do desempenho 4 3. Qual é o foco da avaliação de desempenho 4 4. Por que avaliar o desempenho? 4 5. Quem deve avaliar o desempenho 4 6. Auto avaliação do desempenho 4 7. Gerente ou Líder 4 8. Avaliação interativa 4 9. Equipe de trabalho 4 10. Avaliação 360° 4 11. Avaliação para cima 4 12. Comissão de avaliação do desempenho 4 13. Órgão de Gestão de Pessoas 4 14. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 4…

Relatório Final Data: 14/06/2012 Problema n. 3 Título do Problema: Sólido e Solúveis LTDA. NOME FANTASIA DO GRUPO: Big Team 1. Questões e Estratégias de Pesquisa A SÓLIDOS E SOLÚVEIS LTDA., atuante no segmento do agronegócio, planeja realizar uma expansão nos próximos 5 anos, e para isso já realizaram várias reuniões de planejamento, onde retrataram aspectos dos seus profissionais. As gerências,…

GESTÃO DE DESEMPENHO: RESUMO PARA PROVA O QUE É GESTÃO DE DESEMPENHO? Processo de planejamento, acompanhamento, avaliação, feedback e aconselhamento contínuo do avaliado, por parte dos gestores, objetivando o desenvolvimento daquele e a consequente alavancagem dos resultados organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Acção de Formação: Avaliação do Desempenho Docente e Supervisão Pedagógica Formadora: Paula Vieira da Silva 1 Organização da acção de formação: Módulo 0: Análise Reflexiva dos Normativos Módulo 1: Aquisição de Competências e Avaliação Profissional Módulo 3: Supervisão Pedagógica 2 Objectivos: 1. Proporcionar a aquisição de conceitos necessários à aplicação do processo de ADD 2. Criar condições para os participantes…

Desenvolvimento (Avaliação do Desenvolvimento ) especifico para a organização, acreditamos que a sugestiva do trabalho proposto pela Faculdade que é o ATPS tem como base uma ótima compreensão para o tema abordado. O trabalho hoje realizado pela empresa envolve outras características que não pertence a Avaliação do Desempenho. Assim podendo prejudicar a forma de avaliação, não fazendo jus ao Programa da maneira correta e justa a qual tem sua finalidade, que é o Desenvolver o…

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

Avaliação de Desempenho Humano Fortaleza, Junho de 2013 Cadmiel de Castro Lorena Dias Janielle de Moraes Kelma Saldanha Psicologia Aplicada Avaliação de Desempenho Humano Trabalho apresentado na disciplina de Psicologia Aplicada, do curso de Administração de Empresas, da FANOR, ministrada pela Prof. Ma. Germana Queiroz, como requisito parcial de avaliação (AP2). Índice

ameaças e as oportunidades do mercado. Diante do contexto atual, as empresas procuram métodos e modelos de gerir pessoas. O método que o presente trabalho vem abordar é a utilização da Avaliação do Desempenho, que actualmente é visto como um sistema que possui capacidade de promover o reconhecimento do desempenho humano dentro da empresa, propor melhorias aos pontos negativos encontrados e desenvolvimento do indivíduo para a melhoria contínua, com isso impulsionar a organização para o…

demonstrar os sistemas e métodos de avaliação, com a função de expor idéias e debater o assunto em sala de aula. Cada um deve mostrar o seu ponto de vista e o que acha destas avaliações. Os Principais Métodos Tradicionais da AD. O problema de avaliar o desempenho de contingente de pessoas dentro das organizações conduziu a soluções que se transformaram em métodos de avaliações bastante populares, estes são chamados de métodos tradicionais de avaliação do desempenho. Esses métodos…