AVALIACAO DE DESEMPENHO 1

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2 Semestre 4º Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial RONALDO DE SOUZA RODRIGUES Nome Professor EAD Profª. Ericson Makarius Borges Nome Aluno ROBERTO DOS SANTOS ALVES RA 263284 Nome Aluno JESSÉ DA MOTTA RA 283718 Nome Aluno CRISTIANO DE SOUZA SAMPAIO RA 263144 UNIDERP – Universidade Anhanguera Etapa:1 A Avaliação como fenômeno natural a) Nome: Grupo Camargo Correa Localização: A sede fica em São Paulo Missão e valores: O Grupo Camargo Correa se diferencia por sua excelência em desempenho, pela gestão de qualidade de seus negócios e pela eficiência e inovação de sua atuação operacional Ramo da Atividade: Engenharia e Construção, concessões de energia e energia e transporte, calçados, industria naval, incorporação imobiliária e Siderurgia Número de Funcionários: 32.900 b) O SIGO estabelece uma forma de Gestão e Organização, cujos principais objetivos são assegurar a eficiência e eficácia de seus empreendimentos, garantindo a unicidade e os recursos necessários para a implantação.Tem suas origens na identificação da necessidade de aprimoramento das práticas de gestão doempreendimento, frente ao acirrado grau de competitividade dos mercados em que atua a Área de Engenharia & Construção da Camargo Correa S.A. Sua concepção inclui elementos dos mais modernos conceitos de gestão Empresarial, desenvolvidos a

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL A - ASSIDUIDADE: comparecimento regular, permanência no local de trabalho, observância do horário de trabalho e cumprimento da carga horária definida para o cargo ocupado ITENS DE AVALIAÇÃO Muito Bom Bom Regular Insuficiente (Nenhuma) (1 ou 2) (3 ou 4) (Acima de 4) 1. Faltas injustificadas 2. Atraso ou saídas antecipadas injustificadas 3. Ausências injustificadas durante horário de trabalho 4. Faltas injustificadas à…

ADMINISTRAÇÃO – MÓDULO RELAÇÕES HUMANA PORTFÓLIO 1 DESENVOLVIMENTO DE PROJETO ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 PORTFÓLIO 1 DESENVOLVIMENTO DE PROJETO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO Nota 1 – “[...] A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas particulares. O mesmo ocorre nas organizações. Elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. [...] O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a…

Avaliação de Desempenho Professora: Ana Paula Fonseca Desempenho 1 Conceitos, histórico e evolução 1.1 O que é desempenho? O que é avaliação? Determinados termos, de tanto serem utilizados, acabam por perder o sentido. Melhor: ficam vazios de conteúdo. Isso ocorre quando falamos em avaliação de desempenho. Estamos tão acostumados a inserir essas palavras em nossos diálogos que as tornamos indefinidas em termos de significado. Falamos em desempenho ao tratar de pessoas, grupos de…

Av 1 - SEGTRAB - Perícia Trabalhista e Avaliação de Desempenho Questão 1 A legislação mais importante nas relações trabalhistas surgiu em 1943 com a criação da CLT – Consolidação das Leis do Trabalho, criada pelo Decreto Lei n0 5.452 (BRASIL, 1943), sancionada pelo então Presidente Getúlio Vargas. Qual seu principal objetivo? a) Regulamentar as relações trabalhistas individuais e coletivas do trabalho. X b) Assegurar os Trabalhadores com direito de 50% de Insalubridade. c)…

CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 2-O que…

III: Aplicando Pessoas Capítulo 8: Avaliação do Desempenho Humano www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Parte IV: Parte V: Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Desenvolvendo…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA O DESENVOLVIMETO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS FEDERAIS Por: Suely Holanda de Souza Orientador Profa. Helenice Feijó Carvalho Rio de Janeiro 2008 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA O DESENVOLVIMETO E CAPACITAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS FEDERAIS Apresentação de…

vem a ser a avaliação de desempenho, de quem deve ser sua responsabilidade, objetivos, e também demostrar o que ela pode trazer de benefícios para o individuo, o gerente, a organização e a comunidade. E ainda serão apresentados os principais métodos da avaliação de desempenho. Avaliação do desempenho A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou…