pomba gira

Objetivo Gerente de Recursos Humanos - Cargo de interesse Experiência profissional 1. nome da empresa - Prada 12/2007 até 12/2013 - 6 anos 1. Gerente de Recursos Humanos - último cargo - 6 anos Responsável pela área de Recursos Humanos e todos os subsistemas: remuneração, benefícios, movimentações internacionais, comunicação interna, formação, desenvolvimento organizacional, recrutamento e seleção, business partner, qualidade de vida, segurança do trabalho e administração de RH. Reporte ao CEO da corporação no Brasil e reporte funcional a diretora global de RH. Gerenciamento da equipe composta por treze profissionais. Atuação na start up da empresa no Brasil em 2008, na estruturação da área de Recursos Humanos e migração de trezentos funcionários da área de Tecnologia do Banco Santander para a Isban. Responsável pela migração de quatrocentos funcionários de Tecnologia do Banco Real para a Isban em 2009 – folha de pagamento, benefícios, relações jurídicas e sindicais em parceria com a equipe do Banco Santander. Responsável pela implantação da estrutura de cargos e salários, planejamento estratégico utilizando o Balanced Scorecard, política e processos de expatriação, políticas de administração de RH (benefícios, horas extras, folha de pagamento, etc), remuneração variável, qualificação corporativa, desenvolvimento de liderança, assessment de conhecimento e potencial, avaliações de competências e desempenho, programa de sucessão, mapeamento de postos…

ETAPA 2 Passo 1 LOCALIZAÇÃO DO CARGO | CÓDIGO DO CARGO | | CARGO | Analista de Recursos Humanos | NÍVEL DE CONHECIMENTO | | POSTO DE TRABALHO | Recursos Humanos | SETOR | Recursos Humanos | GRUPO OCUPACIONAL | Administrativo | REPORTE | Gerente de Recursos Humanos | ESPECIFICAÇÃO DO CARGO | ESCOLARIDADE | Ensino Superior completo | EXPERIÊNCIA | 2 anos | COMPETÊNCIAS | Pró atividade, Iniciativa, Liderança, Trabalho em equipe, Comunicação e Visão sistêmica, Relacionamento…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP - PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS - GRADUAÇÃO LATU SENSU EM GERENTE DE CIDADES KARINE PEREIRA SOARES A TECNOLOGIA EDUCACIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PÚBLICA NAS ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAL NO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO. O USO DA TECNOLOGIA EDUCACIONAL NO MUNICÍPIO DE RIO BRANCO. RIO BRANCO-AC 2012 KARINE PEREIRA SOARES A TECNOLOGIA EDUCACIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PÚBLICA NAS ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAL…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP…

FAAP - FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO IMGC - INSTITUTO MATO-GROSSENSE DE GERENTE DE CIDADE ___________________________ 5º CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE A NECESSIDADE DA EFETIVA IMPLEMENTAÇÃO DA POLÍTICA NACIONAL DA EDUCAÇÃO AMBIENTAL ESPECIALMENTE NA CIDADE DE CUIABÁ Projeto de Pesquisa apresentado à Fundação Armando Álvares Penteado / Instituto Mato-Grossense de Gerente de Cidade, como Definição de Metas para a Monografia de Final de Curso, para…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP – POS-GRADUAÇÃO 1º CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE SOROCABA - SP 1ª AVALIAÇÃO ÁQUILA DIAS DE TOLEDO MAIO/2010 INTRODUÇÃO: O foco deste trabalho é apresentar políticas públicas a ser desenvolvida para o desenvolvimento do Município de MARIOLANDIA, mas antes de começar, vamos as apresentações dessa cidadezinha de clima agradável cuja população de 65.000 habitantes em sua maioria humilde, mas rica em hospitalidade…

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP – POS-GRADUAÇÃO 1º CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENTE DE CIDADE SOROCABA - SP 1ª AVALIAÇÃO ÁQUILA DIAS DE TOLEDO MAIO/2010 INTRODUÇÃO: O foco deste trabalho é apresentar políticas públicas a ser desenvolvida para o desenvolvimento do Município de MARIOLANDIA, mas antes de começar, vamos as apresentações dessa cidadezinha de clima agradável cuja população de 65.000 habitantes em sua maioria humilde, mas rica em hospitalidade e…

COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO BELÉM – PA 2014 LUÍS OTÁVIO DOS SANTOS TEIXEIRA RESENHA UMA ANÁLISE SOBRE AS LEIS ORÇAMENTÁRIAS E SEU PAPEL COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO Resenha apresentado como requisito parcial para avaliação continuada da disciplina de Economia, do curso de Bacharelado em Direito do Centro Universitário do Pará (CESUPA). Orientado pela Prof. Elgislene Xavier BELÉM – PA 2014 GUEDES, Odilon. O plano diretor e…

dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd- dddddddddddddddddddddddddddddddddd Orçamento, Receita e Despesas Públicas faap - fundação armando alvares penteado pós graduação em gerente de cidades João alexandre chaves penachiotti primeira avaliação ribeirão preto 2011 sumário 1. Introdução---------------------------------------------------------------------- 03 1.1 Objetivo------------- 6107 Palavras25 Páginas Excel 2007 Como montar uma planilha de controle no…

Gestão Estratégica de Negócios Pós-Graduação Lato Sensu | Especialização São Paulo - Berrini O capital intelectual e a inteligência de negócios, que formam a base das decisões informadas e acertadas, devem ser desenvolvidos pelas organizações que vivem hoje em ambientes competitivos, instáveis e demandantes. Sua formação advém dos esforços daquilo que Galbraith denominou “a competência organizada”, ou seja, comunhão de esforços de pessoas com diferentes qualificações, visões e…