1 Avaliação De Desempenho

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aracaju 2014 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aracaju 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. POR QUE UTILIZAR A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 05 3. CARACTERÍSTICAS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 05 4. FORMAR DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 06 5. CONCLUSÃO 08 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 09 1. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo utilizado pelas empresas para

desenvolvimento de talentos portfólio 1 Avaliação de Desempenho ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio 1 Avaliação de Desempenho Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Avaliação de Desempenho. Prof. Nanci Preite Guarulhos 2014 ANEXO 1 – CARTA-CONVITE ENIAC…

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de 2008.

De acordo com Chiavenato (2009) a avalição do desempenho é uma apreciação do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa. Constitui uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa. É um meio através do qual se podem localizar problemas e assim, colaborar na determinação e no desenvolvimento de uma política adequada de RH às necessidades

| |SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA | |LINK CONSULTING | Pós-Graduação em Leadership & Management – 2011/2012 Cadeira: Gestão do Potencial e Desempenho Docente: Dr. Luís Marques Discentes: Ana Neves Francisco Pestana Gonçalo Oliveira Manuel Cordeiro

FEDERAÇÃO NACIONAL DA EDUCAÇÃO ESTATUTO DA CARREIRA DOCENTE (Com alterações do Decreto-lei n.º 41/2012, de 21 de fevereiro) DIPLOMA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (Decreto regulamentar n.º 26/2012, de 21 de fevereiro) Título Estatuto da Carreira Docente Diploma da Avaliação do Desempenho Edição Paginação Data Federação Nacional da Educação Rafael Marques março de 2012 © Federação Nacional da Educação, 2012 Rua de Costa Cabral, 1035 | 4200-226 Porto - PT Tel. +351…

Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos      Socialização Organizacional Desenho de Cargos Descrição de Cargos Análise de Cargos Avaliação de Desempenho NZ SOCIALIZAÇÃO É o processo que adapta os funcionários à cultura organizacional.  Pode ser conceituada como um processo formado de três estágios: préchegada, encontro e metamorfose. NZ    Pré-chegada – Se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte à organização. O Encontro – o novo…

Estagiário na área de RH Avaliação de Desempenho Disciplina: Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho Pessoal Orientador: Ana Paula Fornaziero São José dos Campos 2012 ALUNAS: Fabíola Flôres RA: 112325 Inaiara Souza RA: 112366 Poliana Ribeiro RA: 112386 Conteúdo 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 PARTE 1 –…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES Nome completo do Acadêmico – Mildes Brandão Carvalho...................RA: 2352471305; Nome completo do Acadêmico – Nívia Maria Pereira da Silva ..............RA: 2301294403; Nome…

1 - Introdução A avaliação de desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O fato de estarmos vivendo numa economia globalizada vem exigindo uma mudança de comportamento das organizações, já que o alto nível de complexidade do ambiente exerce forte impacto colaborando para o fortalecimento do fator competitividade. O objetivo principal da avaliação não é julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a…