Qvt - qualidade de vida no trabalho

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UNI-FACEF CENTRO UNIVERSITÁRIO DE
FRANCA

EDUARDO SOUSA BUENO |
RICARDO DIAS INOCÊNCIO |
WANESSA CRISTINA CINTRA |
WILLIAM CESAR BRAGA |
|

OS PROGRAMAS DE QVT PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: UMA PROPOSTA PARA A EMPRESA “XXX”

FRANCA
2011
EDUARDO SOUSA BUENO |
RICARDO DIAS INOCÊNCIO |
WANESSA CRISTINA CINTRA |
WILLIAM CESAR BRAGA |
|

OS PROGRAMAS DE QVT PARA RETENÇÃO DETALENTOS: UMA PROPOSTA PARA A EMPRESA “XXX”

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Metodologia Científica do curso de Administração de Empresas para efeito de apreciação e obtenção de nota Bimestral.

Orientador (a): Doroti Daisy Mantovani

FRANCA
2011
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1 TEMA 6
2 PROBLEMA DE PESQUISA 6
3 SUPOSIÇÕES 6
4 OBJETIVOS 7
4.1 GERAL 7
4.2 ESPECÍFICOS 75 JUSTIFICATIVA 7
6 REFERENCIAL TEÓRICO 8
7 METODOLOGIA DE PESQUISA 9
7.1 TIPOS DE PESQUISA 9
7.1.1 Quanto aos fins 9
7.1.2 Quanto aos meios 9
7.2 UNIVERSO 9
7.3 AMOSTRA 11
7.4 SELEÇÃO DOS SUJEITOS 11
7.5 COLETA DE DADOS 11
7.6 TRATAMENTO DOS DADOS 11
8 CRONOGRAMA 11
BIBLIOGRAFIA 12





INTRODUÇÃO

Programas de QVT são utilizados como uma poderosa ferramentadesde anos 60/70, em virtude da preocupação de se manter no mercado e principalmente de ter trabalhadores satisfeitos, motivados e comprometidos, considerando que o maior intuito da administração é o lucro.
Em época contemporânea vemos que a necessidade de retenção de talentos tornou-se mais veemente. Observando-se a formação das novas empresas, principalmente nas áreas de serviços e tecnologiavê-se que existe um constante “leilão” em busca das pessoas mais talentosas, visto que principalmente nestas mostram-se necessários conhecimentos e habilidades que muitas vezes não podem ser simplesmente passados como um legado. Aliada a esta necessidade das empresas tornarem suas equipes mais produtivas e competitivas temos também o colaborador com seus próprios anseios, que de maneira constantebusca um ambiente de realização pessoal e qualidade de vida para si mesmo e seus entes, neste contexto os programas de QVT vem de encontro com estas necessidades, buscando responder ou mesmo atender estes anseios.
Cada vez mais empresas exigem mudanças nas competências de seus profissionais com o intuito de gerar novas metodologias organizacionais, para atrair e manter profissionais altamentequalificados, com espírito empreendedor e inovadores. O novo modelo empresarial do século 21 está baseado em indivíduos saudáveis, dentro de organizações saudáveis, que respeitam e contribuem para a comunidade e meio-ambiente, proporcionando assim maior retorno sobre o investimento. A retenção de talentos é quase que um sinônimo de contratação de bons funcionários, visto que, as empresas têm buscado acada dia aumentar e manter sua capacidade produtiva com alta competitividade, através da busca de resultados de sua equipe, sendo assim a empresa a cada dia agrega e mantêm mais funcionários talentosos, já que a fidelidade dos mesmos para com a empresa é incerta. A importância do trabalho para o bem-estar e a saúde fica clara ao lembrar que é trabalhando que se passa a maior parte da vida enquantoacordado. Ora aceita a relevância do trabalho sobre a vida, se aceita, implicitamente, a importância de se desvincular o trabalho das noções de castigo e tortura. Benefícios e certas regalias nas empresas motivam, porém se forem mal gerenciados podem causar efeito contrario de mesmo grau e intensidade. Infere-se por hora que a remuneração pode ser para o colaborador não só um salário fixo, maistambém outras formas de medição e recompensa de seu desempenho, fazendo com que os mesmos se sintam mais motivados e dispostos a gerar melhores resultados para as organizações.A instituição de programas de QVT no interior das empresas contribui, decisivamente, para que o colaborador passe a gostar do trabalho e, por conseguinte torne-se um guerreiro, movido por ideais e que não precisa de ordens...
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