Qvt( qualidade de vida no trabalho)

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COLÉGIO PROTÁSIO ALVES
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO-DORIS

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Porto Alegre, 28 de setembro de 2011.

Nomes: Sandra M P Hyppolito
Turma: 1 A 2 / 302

1. INTRODUÇÃO
A qualidade de vida sempre foi objeto de preocupação da raça humana, pois traz ao trabalhador satisfação e bem-estar na execução de suas tarefas.
Em 1940, surge a Teoria das RelaçõesHumanas com a concepção do homem social, que considerava os trabalhadores como seres complexos que possuíam sentimentos, desejos e temores, aos quais alcançavam a satisfação através dos grupos que interagiam.
Assim, com uma investigação cientifica na esfera do trabalho, surgiu em 1950, a Qualidade de vida no trabalho que pretendia transformar a vida do empregado menos penosa através deexperiências com modelos em ralações do indivíduo – trabalho - organização, com base na estruturação da tarefa.
Atualmente, as organizações estão em concorrências e cada vez mais recebendo exigências de seus consumidores. Com essa competitividade as empresas acabam tornando-se mais atentas aos processos de crescimento e produtividade.
Assim, em decorrência desses desafios acaba tornando-se indispensávela preocupação das empresas com as necessidades e problemas de seus colaboradores, pois uma organização só alcança seus objetivos se sua equipe estiver motivada e comprometida com o seu trabalho.

2. EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS

Conceitos evolutivos de QVT | Características ou visão |
QVT – como uma variável (1959 -1972) | Reação do indivíduo ao trabalho. Investigava-se como melhorar aqualidade de vida no trabalho para o indivíduo. |
QVT – como uma abordagem (1969 – 1974) | O foco era o indivíduo antes do resultado organizacional; mas ao mesmo tempo, buscava-se trazer melhorias tanto ao empregado como à direção. |
QVT – como um método (1972 – 1975) | Um conjunto de abordagens, métodos ou técnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo esatisfatório. QVT era vista como sinônimo de grupos autônomos de trabalho, enriquecimento de cargo ou desenho de novas plantas com integração social e técnica. |
QVT – como um movimento (1975 – 1980) | Declaração ideológica sobre natureza do trabalho e as relações dos trabalhadores com a organização. Os termos “administração participativa” e “democracia industrial” eram freqüentemente ditos como ideais domovimento de QVT. |
QVT – como tudo (1979 – 1982) | Como panacéia contra a competição estrangeira, problemas de qualidade, taxas de produtividade, problemas de queixas e outros problemas organizacionais. |
QVT – como nada (futuro) | No caso de alguns projetos de QVT fracassarem no futuro, não passará de um modismo passageiro. |

3. CONCEITOS

Segundo a Organização Mundial da Saúde, QVT,é um conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relação as suas metas, expectativas, padrões e preocupações.
Segundo FRANÇA, o conceito de QVT é um conjunto de ações de uma empresa que envolvem diagnósticos e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais, dentro e fora do ambiente de trabalho,visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho.
LIMONGI e ALBUQUERQUE consideram que a sociedade vive novos paradigmas de modos de vida dentro e fora da empresa, gerando, em conseqüência, novos valores e demandas de QVT. Para esses autores, algumas ciências estão contribuindo ao estudo da QVT, como por exemplo:
- Saúde: na busca da integridadefísica, mental e social do ser humano;
- Ecologia: vê o ser humano responsável pela preservação da natureza;
- Ergonomia: estudo das condições de trabalho ligadas a pessoa (medicina, motricidade, psicologia e tecnologia industrial);
- Psicologia: demonstra a influência das atitudes internas e das perspectivas de vida de cada pessoa em seu trabalho;
- Sociologia: resgata a dimensão simbólica...
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