Plano de carreira

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GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA

O que significa Carreira Profissional?
O significado de carreira se alterou muito ao longo do tempo e a mudança desse conceito tem muito a ver com as mudanças sociais, econômicas, políticas e culturais mais amplas, que temos vivido nas últimas décadas. A palavra “carreira” significava, originalmente na língua inglesa, “estrada para carruagens”. SegundoJean-François Chanlat, a moderna idéia de carreira nasce com a sociedade industrial capitalista liberal, passando a significar “estrada para a progressão profissional ao longo de uma vida”. Mesmo esse modelo de carreira começou a ser sacudido no mundo contemporâneo pelas transformações no ambiente socioeconômico. Lançados simultaneamente em seus países de origem e traduzidos no mesmo ano para oportuguês e publicados no Brasil, os livros de William Bridges (Criando Você e Cia., 1995) e Jeremy Rifkin (O Fim do Emprego, 1995) apontam claramente o novo tempo, que produz outra forma de gerir a carreira, que pode ser chamada de “pós-moderna”: o fim do trabalho, ao menos dele como nós o conhecemos ao longo do século 20 – especialmente com a denominação de “emprego”, ou seja, “trabalhoassalariado”–, fim esse decorrente de profundas transformações tecnológicas e organizacionais. Diante deste fato e da complexidade e mutabilidade do contexto social, econômico, cultural e político atual, fica ainda mais evidente a necessidade de se planejar e gerenciar a carreira. E, cada vez mais, esta tarefa diz respeito a cada um dos indivíduos. Ou seja, estamos diante de um paradigma de autogestão dacarreira. Claro que o indivíduo sempre precisará estar conectado com o todo (ele não está e nem estará sozinho, sua carreira é e será sempre influenciada pelo ambiente em que está inserido), mas precisa ser sua a iniciativa de planejar e gerir a carreira que lhe pertence. Neste sentido, o planejamento é muito importante uma vez que o ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo oconhecimento e o autoconhecimento, fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. E, com a questão do planejamento de carreira não é diferente. Assim como o planejamento é a reflexão sobre as ações que pretendemos realizar para alcançarmos nossos objetivos - a gestão. Ou seja, ela é a administração destas ações em nosso cronograma, em nossa rotina diária.A gerência do planejamento o mantém constantemente atualizado e em sintonia com as mudanças de nossa realidade, conferindo-lhe maturidade e longevidade. Diante do exposto, apresenta-se a seguir uma das inúmeras ferramentas que podem ser utilizadas para planejar a carreira. Ela perpassa a análise do cenário, a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (forças e fraquezas)para, a seguir, definir uma missão para a carreira, bem como os princípios norteadores do profissional. Em seguida é necessário pensar as áreas chaves de resultado e definir os objetivos a serem atingidos para se concretizar a missão profissional, bem como as estratégias a serem desenvolvidas para alcançar cada um dos objetivos, ou seja, como farei (ações a serem desenvolvidas em cada um dosobjetivos traçados).

Conhecendo a sua missão profissional
1- Missão Profissional: neste item o profissional descreve o seu desejo em relação a sua carreira, englobando diferentes dimensões, ou seja, a dimensão de realização pessoal (aonde quer chegar) e a dimensão que diz respeito ao seu compromisso social na área em que atuará. Exemplos: Missão Profissional: Ser um reconhecido professoruniversitário, que atua na construção de conhecimentos e técnicas administrativas, que venham a contribuir para o desenvolvimento dos futuros gestores bem como das organizações, contribuindo assim para a sociedade como um todo e, ao mesmo tempo, atingindo realização profissional e pessoal.

Conhecendo o cenário interno e externo que envolve sua carreira
2- Cenário: neste item devemos descrever as...
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