Estudo de caso

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A Concorrência Abocanha a Cray Research
O mundo dos supercomputadores super-rápidos está
esquentando. Apesar do gênio da computação Seymour
Cray ter sido pioneiro na tecnologia, e de sua CrayResearch Co. há muito dominar o mercado, empresas
americanas, européias e principalmente japonesas estão
ameaçando a liderança da Cray. Os supercomputadores
são vitais para a pesquisa científica deponta, para a defesa
militar e para o desenvolvi- mento de inúmeras
tecnologias, desde produtos farmacêuticos até engenharia
aeroespacial e TV de alta definição. A corrida
internacional nesse campoconta com muitos políticos dos
EUA se empenhando para ajudar os esforços americanos,
por razões econômicas e de segurança nacional. O que
aconteceu com a Cray?
A Cray Research foi fundada em 1972por Seymour
Cray, que começara como um dos projetistas-chave da
Control Data. Desde que introduziu em 1976 o primeiro
super- computador do mundo, o Cray 1, a empresa vinha
mantendo com grandemargem a liderança na indústria.
Em parte devido ao domínio que tinha sobre a nova
tecnologia, a Cray podia se dar ao luxo de concentrar suas
energias no que fazia melhor: P&D e exploração extensivade projetos novos e arriscados para fabricar os
computadores mais rápidos do mundo.
Enquanto isso, muitas outras empresas iam
abocanhando o mercado da Cray, concentrando-se em"mine-supercomputadores", menores e mais lentos, mas
não tão caros e mais adequados às necessidades de certas
empresas. À medida que a competição se acirrava e a
demanda por supercomputadores caía, a Cray foipressionada a tornar-se mais pragmática e mais orientada
para o mercado.
Além disso, havia pressões sendo geradas
internamente. Em 1980, Cray havia entregado as rédeas da
empresa a John Rollwagen - umgraduado em engenharia
e administração de empresas - e começado a mudar sua
orientação e sua área de concentração. Enquanto Cray
trabalhava no Cray 2, que usava uma tecnologia
radicalmente nova...
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