As peculiaridades dos projetos de tecnologia da informação sob a ótica das nove áreas do conhecimento

Adm. Sist. de Informação – 8ºP. 2/2005 – Prof. Sérgio Rodrigues – Disciplina: Planejamento e Arquitetura de Negócios Informacionais

As Peculiaridades dos Projetos de Tecnologia da Informação Sob a Ótica das Nove Áreas do Conhecimento

Por: Vieira, Fábio Marconi. – Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Editora Campus.
O GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS DE TI - Tecnologia da Informação O gerenciamento da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas do conhecimento através do ciclo do projeto. Em projetos de TI, principalmente na área de software, esse tipo de gerenciamento torna-se um pouco mais complexo porque a tecnologia está sempre em transição; além disso, existe uma característica inerente a qualquer projeto, seja ele de TI ou de outras naturezas: a incerteza. Incerteza, nesse contexto, significa que será criado um produto ou serviço único, nunca feito antes, e, consequentemente, espera-se encontrar mudanças e desafios durante o planejamento e no decorrer do projeto que também nunca foram vivenciados, sejam mudanças de escopo, tempo, custos, riscos ou outras áreas. É preciso muito jogo de cintura para conseguir coordenar essas incertezas. Daí a necessidade do gerenciamento de projetos e de um gerente de projetos. Para a integração gerencial harmônica do todo, é necessário também, no início dos projetos de TI, que o gerente receba o devido comprometimento da organização e o suporte dos altos executivos. Os executivos devem delegar formalmente os respectivos poderes, responsabilidades e atribuições para o gerente de projetos. Esses executivos devem estar cientes das características dos projetos de TI E como estamos falando da coordenação do projeto como um todo, é muito importante que essa integração seja feita sempre alinhada com os objetivos estratégicos de negócio da organização, o que justifica a realização do projeto, o apoio dos executivos, o comportamento da organização e a