Pim v

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V

Joubert Antonio da Silva Junior
RA. 1133078
Curso: Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação
1° Semestre

Juarez Tadassu Nagata
RA. 1126756
Curso: Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação
1° Semestre

Pólos Saúdee Jabaquara

RESUMO
Com a globalização da economia e serviço do mundo empresarial tem sofrido grandes mudanças no comportamento das empresas para os novos desafios, obrigando as empresas a se adequarem a nova realidade de concorrência acirrada entre as empresas, levando ao achatamento do orçamento e o prazo de entrega dos serviços.
Na grande maioria dos negócios a TI passou a ter um papelfundamental na gestão da empresa. Qualquer aplicação ou serviço em TI requer um levantamento minucioso baseado no PMBOK, visando detalhar o máximo possível de informação para não estourar o orçamento.
Diante deste cenário a busca do conhecimento e transformar em riqueza e desenvolvimento, o recurso humano da empresa passa a ter um papel fundamental na seleção dos profissionais para desempenhar edesenvolver a atividade em equipe, visando uma única meta e direção na conclusão do trabalho. Visando a gestão de projetos e relação de custos orçamentários com a devida utilização de infraestrutura.
Teremos uma breve abordagem do setor de tecnologia da informação com relação à economia e as tendências, o planejamento e desenvolvimento e previsões do prazo e entrega do serviço.
O foco da empresaem desenvolver a solução ou terceirizar uma determinada atividade, por falta de um especialista com o conhecimento de um determinado assunto. Na terceirização as empresas precisam firmar contratos baseados em ITIL e SNA/SLA.
Palavra chave: Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gerenciamento de Recursos Humanos.

ABSTRACT
With the globalization of theeconomy and service in the business world has undergone major changes in corporate behavior for the new challenges, forcing companies to suit the new reality of fierce competition among companies, leading to flattening of the budget and delivery of services .
In the vast majority of business IT now has a key role in managing the company. Any application or IT service requires a detailed surveybased on the PMBOK, in order to detail as much information as possible not to blow the budget.
In this scenario the search for knowledge and change in wealth and development, human resource company now has a key role in the selection of professionals to perform the activity and develop a team, towards a single goal and direction in completing the work. Aiming to project management and relationshipof budget costs for the proper use of infrastructure.
We will have a brief overview of the sector of information technology with regard to the economy and trends, planning and development and forecasts of the term and service delivery.
The company's focus on developing the solution or outsource a particular activity, for lack of a specialist with knowledge of a subject. In outsourcing companiesneed to enter into contracts based on ITIL and SNA / SLA.
Keyword: Infrastructure Management, IT Projects in Finance, Economics and Marketing and Human Resource Management.

SUMÁRIO

RESUMO 2
ABSTRACT 3
SUMÁRIO 4
Introdução 5
Desenvolvimento 6
1 Gerenciamento de Infraestrutura 6
2 Finanças em Projetos de TI (tecnologia de informação) 12
3 Economia de mercado 19
4 GestãoEstratégica de Recursos Humanos 20
CONCLUSÃO 23
Referências Bibliográficas 26

Introdução
Com a globalização da economia e serviços o mundo empresarial tem sofrido grandes mudanças no comportamento das empresas para enfrentar a concorrência acirrada entre as empresas levam o achatamento do orçamento e o prazo de entrega.
As organizações passaram a depender muito da área de TI (tecnologia de...
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