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Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia emarketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveisincontroláveis e variáveis controláveis.

Analise as variáveis a seguir e marque “I” para as incontroláveis e “C” para as controláveis, depois assinale a alternativa que apresenta a sequênciacorreta.

( ) os sindicatos;

( ) a comunicação;

( ) a tecnologia;

( ) o produto;

( ) o concorrente;

I – I – C – I – C
C – I – I – C – I
I – C – I – C – C
C – C – C – I– I
Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 2
Estratégias da Produção.



As empresas que tentarem se manter no mercado apenas baseada no seu plano estratégico, estaráfadada ao fracasso, pois precisamos de menos planejamento e mais pensamento e ação estratégica. Em relação ao pensamento estratégico, o que o mesmo foca?

foca a visão local de sua área em relaçãoao cenário global e visa fazer uma avaliação de seus resultados.
foca a visão global (sistêmica) dos cenários e das ações que visam fazer uma avaliação dos problemas locais, através de seusresultados.
foca a visão holística do cenário nacional (e internacional) através dos problemas detectados no planejamento estratégico e traçar as metas.
foca a visão globalizante (holística) doscenários e dos problemas e visa fazer uma avaliação global de recursos e resultados.
Múltipla escolha (Resposta única)

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Questão 3
Formação Geral



De acordocom o artigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, qual é a forma mais complexa da atividade psíquica do ser humano, a qual necessita de vários processos mentais para a sua elaboração?...
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