Comportamento organizacional

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TRABALHO DE COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL

POLO DE APOIO PRESENCIAL DE JUAZEIRO – BA

ALUNOS:
NOME: RA:
EULLER MARQUES 422949
JOAO BATISTA XAVIER
ALISSON UESLEI
EDNA
BRUNA

TUTOR À DISTANCIA: PROFA YAEKO

JUAZEIRO 22 DE ABRIL DE 2013
INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido, com a intenção de trazer uma perspectiva sobre comportamento organizacional, de forma tentarelucidar, pontos importantes a serem tratados, para uma melhor compreensão do fator humano dentro das organizações atuais, e suas culturas organizacionais. Colocando em pauta, fatores que vêm ser determinantes para um gestor, como: A eficiência de conquistar com eficácia, entre outros aspectos e assuntos relevantes à administração e seus recursos.

CAPITULO 1
DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL.
Comportamento organizacional consente no estudo sistemático do comportamento humano focando as ações e atitudes dos indivíduos e dos grupos no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade promover a cidadania organizacional. O comportamento organizacional trata-se de uma área de administração que busca avaliar o pactos que umindividuo possui para uma empresa.
Podemos definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhorar o convívio dentro de empresas, e padronizar uma forma de comportamento e satisfazer clientes.
O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem como empenho,superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais.
Com foco no estudo do comportamento humano, com ênfase em ações e atitudes de cada individuo. Com foco em atingir a cidadania organizacional.
O Comportamento Organizacional Explica razões que determinam fatos, acontecimentos e fenômenos.   Prevê Eventos Futuros, e através de uma ação especifica, estabelece resultados.Controla a contribuição integrante do comportamento humano nas organizações.
Identifica-se especificamente com estudo de pessoas/grupos e interações nas estruturas organizacionais.   Abrange conhecimento em psicologia, sociologia e administração; com foco em quatro tipos de comportamento: Produtividade, Absenteísmo, rotatividade e Cidadania Organizacional. Preocupa-se com a Eficácia e Eficiência noTrabalho.
A melhoria das habilidades humanas gera motivação, satisfação no trabalho, comunicação eficiente, liderança


Quadro Comparativo 1 (definições de CO)
Autor: Dereck Pugh | Autor: John Ivancevich |
* Segundo o autor, Derek Pugh, comportamento organizacional é definido como: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamentodos grupos e indivíduos dentro dela.” | * O Comportamento Organizacional preocupa-se com as atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sob as percepções, sistemas e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, recursos humanos e objetivos; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no quetange a sua eficiência, eficácia e efetividade. |







Quadro Comparativo 2( diferença entre sistemas aberto e fechado)
Sistema Aberto de CO | Inicia-se com a Escola Estruturalista que sofreu influencia da sociologia funcionalista norte americana, sua teoria consolida a abordagem voltada para a mudança de paradigmas nas ciências sociais. Utilizará um novo conceito de "estrutura"como um conjunto formal de dois ou mais elementos e que subsiste inalterado na mudança, irá enfocar principalmente a análise infra-organizacional e análise inter-organizacional , com mútipla abordagem, formal e informal, sintetizando a Teoria Clássica e Relações Humanas, buscando o equilíbrio perfeito. O funcionário vai agir de acordo como o que recebe na empresa, agem resposta ao meio...
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