Comportamento organizacional

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Centro de Educação a Distância

Atividade Pratica Supervisionada
Comportamento Organizacional
Tecnologia em Recursos Humanos

Introdução

Vivemos a maior parte de nossas vidas dentro das organizações ou em contato com elas, seja trabalhando, aprendendo, divertindo-se, comprando ou usando seus produtos ou serviços. Por essa razão, é fundamental que conheçamos como elas são e principalmentecomo se comportam.
Administrar uma empresa atualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. Por isso é importante conhecer como funcionam para podermos viver e trabalhar nelas, relacionar-nos com elas e principalmente, dirigi-las adequadamente.
A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalhoconstitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. Investigam as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflitos e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.
Além disso, as organizações não funcionam ao acaso. E nem são bem-sucedidasaleatoriamente. Elas precisam ser administradas. E os executivos que as dirigem precisam conhecer profundamente o fator humano nas organizações. O sucesso ou o fracasso da maioria dos projetos organizacionais depende do fator humano: é preciso saber se relacionar e se comunicar com elas. E isso tem haver com o desenvolvimento de habilidades no relacionamento interpessoal
Embora o estudo docomportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial.
O Comportamento Organizacional esta se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa.


1. Capitulo 1
1.1 Definição deComportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é muito importante numa empresa, é ele que define o comportamento de cada indivíduo, buscando conhecer a cada atitude e ações em relação à empresa pra ter um bom retorno para a organização. Comportamento organizacional é muito bom também porque faz com que a organização tenha uma boa equipe de funcionários, equipe esta que todos são motivados,porque funcionários motivados, desempenhos equilibrados.
Quando em uma organização se tem uma equipe treinada e motivada, tem-se uma boa produtividade.

1.2 Comparação entre definições de Comportamento Organizacional
1.2.1 Cultura organizacional

Neste livro o autor Stephen P. Robbins, focou em problemas em que cada gestor se depara. Neste livro ele cita problemas, as causas e as formas desolucioná-las.
Por exemplo: problemas de adaptação à mudança, motivação, definições de funções, liderança, comunicação, a formação de equipes, dentre outros exemplos, ele cita também sugestões para melhor desempenho na empresa.
Obra: Cultura organizacional
Autor: Stephen P. Robbins

1.2.2 Criando vantagem competitiva
Neste livro o autor John Wagner, foca em planejamento pessoal, ele diz quea falta de planejamento pessoal reflete no desempenho profissional, como exemplo ele cita a questão do tempo.
A falta de tempo para se desempenhar seus papéis; o medo de perder tempo e a culpa de não dar conta de cumprir tudo que lhes é designado; o excesso de tempo e a dificuldade em aproveitar os momentos livres.
Obra: Comportamento organizacional
Criando vantagens competitivas
Autor: JohnWagner III; John R. Hollenbeck

1.2.1 Comparação
O planejamento é a chave para organização pessoal e para o cumprimento de compromissos consigo e com os outros.

1.3 Quadro comparativo Sistema Aberto e Sistema Fechado

Sistema Fechado | Sistema Aberto |
Não apresentam intercambio com o meio ambiente que os circunda, sendo assim não recebem nenhuma influência do ambiente e...
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