Comportamento organizacional

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TÍTULO DO TRABALHO
ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL











Ser empreendedor ou gestor de uma empresa exige muito mais informações e empenho do que simplesmente exercer as funções básicas de administração.
O crescimento desenfreado do mercado, a concorrência desleal, a falta de incentivo requerem muito estudo, conhecimento e dedicação, para isso o estudo do comportamentoorganizacional contribui para a compreensão do comportamento individual e dos grupos de trabalho.
A maneira peculiar com que o comportamento organizacional lida com situações relacionadas a conflito e dimensionamento de trabalho, poder e lideranças, processos de grupo e estruturas, percepção, atitude e motivação, traz amplitude de soluções para situações do dia a dia, ajudando o administrador ougerente administrar com eficiência sua estratégia de negócio.
O comportamento humano no trabalho é sistemático e rigoroso, devido às diferenças pessoais, levando em consideração que as pessoas têm diferentes maneiras, experiências e culturas, é por isso que o comportamento organizacional juntamente com outras ferramentas administrativas devem ser a base para a estruturação da organização.CAPÍTULO 1
Comportamento Organizacional e Teoria de Sistema Aberto e Fechado

Comportamento Organizacional
Segundo Karla Sampaio, Comportamento Organizacional, é uma área da administração que estuda o comportamento dos indivíduos nas empresas e dentre tais características destacam-se:
1.Importância das organizações no mundo moderno
Organizações modelam o comportamento deseus membros, pois podem influenciar necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes aspectos, incentivam produtividade além de estimular respostas rápidas às estratégias administrativas. As organizações tem o poder de superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas com maior facilidade.
2.Conceito de Comportamento Organizacional
Comportamento Organizacional é oestudo sistemático do comportamento humano no ambiente das organizações, visando alcançar bons resultados, produtividade, comprometimento para o bom funcionamento da organização.
3.Propósitos
Comportamento Organizacional resume-se em três finalidades:
- explicação: identificação das causas ou razões que impulsionaram tais fatos, acontecimentos ou fenômenos;
- previsão: está direcionada a eventosfuturos estabelecendo resultados alcançados através de uma ação especifica;
- controle: é o objetivo controverso, a principal dificuldade é monitorar o comportamento humano que é integrante fundamental das organizações, portanto o controle é a contribuição mais valiosa para o Comportamento Organizacional, pois é ele que gera a eficácia do trabalho.
4.Características Identificadas
A formação doadministrador deve ser ampla, deve englobar estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais, deve englobar desenvolvimento técnico/conceitual com aprendizado natural.
Outra característica é a preocupação com a satisfação com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e eficácia, ou seja, produtividade e atitude correta andando juntos.
5.VariáveisComportamento Organizacional é influenciado através de estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais.
6.Principais oportunidades e desafios no uso do Comportamento Organizacional
O estudo do Comportamento Organizacional oferece muitas ideias e técnicas para ajudar os executivos no desafio de estimular criatividade e tolerância à mudançaem seus funcionários.
Estimular habilidades humanas: motivação, liderança, treinamento, satisfação com trabalho, comunicação, inovação e mudança.
Aumentar a produtividade e qualidade dos produtos de uma mesma empresa.

















Teoria de sistema aberto e fechado
A teoria de Sistema Aberto trouxe uma nova e moderna concepção para administração, bem ao contrário do que...
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