Comportamento organizacional

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FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS








Aurea Natalia Salome Paula- RA 4355629306
Geicy Aparecida Pereira – RA 3708615175
Mayara Fernanda Carlini – RA 4200061455
Michelle Oliveira Colque de Alcântara – RA 420061456
Saulo Lopes – RA 3776743597
Solange Giacometti – RA 3737703857
Tatiane Cristina – RA 3715657186
Marcia Pires – RA 4242840553ATPS – 3ª e 4ª ETAPA
















Indaiatuba / SP
2012
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE INDAIATUBA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
1º SEMESTRE










Aurea Natalia Salome Paula – RA 4355629306
Geicy Aparecida Pereira – RA 3708615175
Mayara Fernanda Carlini – RA 4200061455
Michelle Oliveira Colque de Alcântara – RA 420061456
Saulo Lopes– RA 3776743597
Solange Giacometti – RA 3737703857
Tatiane Cristina – RA 3715657186
Marcia Pires – RA 4242840553




Trabalho apresentado como requisito da disciplina de Comportamento Organizacional, ministrado pelo Professor Edmilson Zaratin, do Curso Ciências Contábeis do 1º Semestre, do Turno Noturno da Faculdade Anhanguera EducacionalIndaiatuba.




ATPS – 3ª e 4ª ETAPA
Grupos/ Equipes/ Liderança.
Percepção/ Administração/ Comunicação.







Indaiatuba / SP
2012
3ª Etapa: Grupos/ Equipes/ Liderança.

A partir de observação analítica da imagem, mostra que a equipe de trabalhadores estão despreparados para a manutenção de uma linha de trem e os líderes estão inconformados com a falta de comprometimento e percepçãode ambas as equipes. Onde um erro de construção da linha de trem causa efeitos, como acidentes. O que faltou foi à comunicação e informações entre a equipe e o líder para que chegasse ao objetivo, e deu para perceber que a equipe está desmotivada para o trabalho, falta capacidade e experiência no trabalho.
O líder deve saber se comunicar ouvindo as pessoas efacilitando a sua comunicação, entendendo pontos de vista para poder aconselhar e orientar da maneira adequada. Além disso, o líder deve ser firme e objetivo quando se comunicar com seus colaboradores, para que não haja ruídos que atrapalhem a transmissão da informação.
A falta de comunicação, percepção e principalmente de liderança, causa efeitos desastrosos. Pode-se observar que a duas equipesexecutando o mesmo trabalho, onde ambas foram totalmente opostas ao iniciar o processo de construção da ferrovia. Podemos perceber que não houve a presença de um líder que conduzisse a obra, a percepção de que algo poderia dar errado, em razão da não comunicação. Ações que simplesmente poderiam evitar o desperdício de tempo, material e o stress gerado pelo não planejamento.
O trabalho em equipe éformado por um grupo de pessoas, que juntos fazem a força. Pessoas que partilham seus conhecimentos e experiências dentro do grupo, com o intuito de alcançar seus objetivos e da empresa. Toda boa equipe tem que ter um bom líder, que oriente, ensine os caminhos, e conseqüentemente bons resultados. Ele deve dispor de técnicas e comportamentos como: humildade, saber ouvir, compreensivo, sincero,organizado, pontual. O líder deve ser exemplo para sua equipe, pois é nele que irão se espelhar, para realizarem suas funções. Tem a função de motivá-los, sempre para obter resultados satisfatórios. Certamente as pessoas ao redor devem deixar aflorar valores: respeito, união, cooperação, participação, envolvimento e comprometimento, pois as pessoas estão cada vez mais se distanciando uma das outras,estabelecendo o individualismo. E são desses valores que a empresa sobrevive, com conseqüência bons resultados. Equipes vencedoras lutam juntas pelos seus objetivos, ficam felizes com o sucesso dos colegas, sabem que nada acontece por acaso, e que aquilo tudo é fruto de um trabalho e esforço realizado em equipe. A equipe deve buscar se aperfeiçoarem em treinamentos, cursos fora da empresa, para o...
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