Comportamento organizacional

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Universidade Anhanguera Uniderp
Centro de Educação à Distância
Pólo Anápolis - Goiás

Curso: Administração

Semestre: 1º período

Disciplina: Comportamento Organizacional.

Professor EAD: Ana Maria Vasconcelos.

Período Letivo: 2011/1

Equipe de trabalho:

Patrícia Ângelo Salomão Araujo R.A 2306307139

Cintia de Souza Dourado Alves R.A 2306305794

Michelly daSilva Mendes Sarmento R.A 2329419987

Weuler Pereira Santana R.A 2315339010

Roil Moreira Júnior R.A 2316358209

INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos abordar a temática do Comportamento Organizacional enfatizando assuntos como percepção, motivação e mudança. E também, inovação e as organizações, oindividuo, personalidade e motivação. Pretendemos explicar as causas do comportamento humano, das características individuais e dos fatores situacionais.

Este trabalho tem como objetivo apresentar as causas e as conseqüências do comportamento humano no trabalho. Os alunos são expostos aos tópicos fundamentais de gestão de recursos humanos nas organizações. As organizações são apresentadas comocoletividade humana que, dependendo da forma como são apresentadas, podem trazer ao leitor o melhor que há nas pessoas ou, pelo contrário, ser fonte de insatisfação e de resultados negativos, quer para as pessoas quer para as organizações.

DESENVOLVIMENTO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL/VISAO SISTEMICA/MUDANCA.

- Conceito

-Comparação entre as definições decomportamento organizacional.

-Sistemas aberto e fechado.

INOVACAO E AS ORGANIZACOES, O INDIVIDUO/PERSONALIDADE E MOTIVACAO.

-Inovação

-Efeito das inovações para as organizações

-Teorias de personalidade

-Processos motivacionais.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

• É o estudo do comportamento do indivíduo dentro de uma organização. Na realidade visa analisar o que cadaindivíduo com suas características contribuem para o desenvolvimento da organização, o que o seu conhecimento e atitude ao ser utilizado agregam e promove a melhoria e eficácia organizacional. Estuda sob o ponto cientifico comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações.

COMPARAÇÃO ENTRE AS DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL.

• É o estudo do comportamento do indivíduo, e dos grupos no ambiente de trabalho, levando em conta questões relacionadas a liderança e poder, estrutura e processo do grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudança, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. (Stephen P. Robbins)

• Criandouma vantagem competitiva, comportamento organizacional é o campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das organizações.

SISTEMAS ABERTO E FECHADO

|SISTEMA ABERTO |SISTEMA FECHADO |
|Apresenta relações de intercâmbio com o ambiente,recebe e |Não é influenciado, não apresenta relações com o meio ambiente, |
|influencia trocas de energia e matéria com o meio e está sempre |havendo poucas trocas de energia e matéria com o meio, não |
|se adaptando a ele |recebe influência ambiental. |

INOVAÇÃO E AS ORGANIZAÇÕESO INDIVÍDUO/PERSONALIDADE E MOTIVAÇÃO

INOVAÇÃO:

• Inovação (novidade, renovação) é a implementação de algum produto, processo ou tecnologia significadamente melhorado para a empresa, com o objetivo de reforçar a sua posição competitiva no mercado, aumentar o desempenho ou conhecimento.

• Inovação pode também ser definida em como fazer mais com menos recursos,...
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